為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。近日，河南西華煙草聚焦四點(diǎn)發(fā)力持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新管理新成效。

牢固理念宣貫“基本點(diǎn)”。進(jìn)一步加大創(chuàng)新理念的宣貫，第一時(shí)間傳達(dá)省、市公司關(guān)于創(chuàng)新管理工作制度文件，利用微信群、QQ等平臺(tái)，定期推送管理創(chuàng)新理論文章和應(yīng)用知識(shí)，引導(dǎo)全員樹(shù)立創(chuàng)新思維，激發(fā)員工參與創(chuàng)新管理的熱情，營(yíng)造人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。

找準(zhǔn)問(wèn)題導(dǎo)向“切入點(diǎn)”。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理及企業(yè)管理等方面找準(zhǔn)創(chuàng)新突破點(diǎn)，聚焦“位次排名”和“自身改善”兩個(gè)維度，定期開(kāi)展痛點(diǎn)、難點(diǎn)、短板等問(wèn)題梳理工作，提高技創(chuàng)新工作的方向性、針對(duì)性和可操作性，組織開(kāi)展課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善活動(dòng)，逐步消除短板弱項(xiàng)。

抓緊考核機(jī)制“支撐點(diǎn)”。按照省、市局（公司）創(chuàng)新管理工作安排，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理工作機(jī)制，強(qiáng)化橫向協(xié)同，聚焦全市創(chuàng)新工作考核指標(biāo)，逐步開(kāi)展創(chuàng)新課題攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新論文撰寫(xiě)等工作，制定創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮考核在創(chuàng)新管理工作中的“指揮棒”作用。

強(qiáng)化成果運(yùn)用“落腳點(diǎn)”。秉承創(chuàng)新管理理念，以成果固化為目的建立推廣應(yīng)用機(jī)制，將創(chuàng)新管理應(yīng)用到日常管理工作中，促使“創(chuàng)新工作日常化，日常工作創(chuàng)新化”，切實(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為效率效益。