近日，江西省宜春市煙草公司召開(kāi)全市系統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建暨物流工作會(huì)，總結(jié)回顧2022年卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流工作，安排部署2023年工作，會(huì)前還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)法規(guī)科對(duì)新《反壟斷法》法律文本進(jìn)行了解讀。

會(huì)議分析存在的問(wèn)題，明確下一步工作重點(diǎn)，一要準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作。確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，抓好誠(chéng)信互助小組提質(zhì)升級(jí)。把工作重點(diǎn)從引導(dǎo)客戶(hù)“穩(wěn)價(jià)格”向“文明店、文明煙、文明人”轉(zhuǎn)型，促使客戶(hù)樹(shù)形象、提素質(zhì)。三要提高掃碼質(zhì)量，抓好現(xiàn)代終端建設(shè)。轉(zhuǎn)變觀念，從抓數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，提質(zhì)增效，做到核心終端掃碼上質(zhì)量，普通終端形象上檔次。強(qiáng)化終端賦能，以流通品牌示范店高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)提質(zhì)升級(jí)。四要完善考核機(jī)制，抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作。以培訓(xùn)強(qiáng)化能力，學(xué)習(xí)借鑒、打開(kāi)思路，組織開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，用考核來(lái)激發(fā)動(dòng)力，不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍本色。五要優(yōu)化物流資源，提升物流運(yùn)行水平。夯實(shí)設(shè)備管理，從線(xiàn)路整合、送貨服務(wù)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等方面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源布局，積極探索新的跨區(qū)域送貨模式，完善崗位練兵制度，持續(xù)推進(jìn)物流工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是樹(shù)牢政治責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新思路，激發(fā)動(dòng)能，提升營(yíng)銷(xiāo)物流高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)宜春煙草現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮重要作用。二是緊扣重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)物流提質(zhì)增效。激發(fā)工作原動(dòng)力，持續(xù)提高客戶(hù)服務(wù)、品牌培育、市場(chǎng)掌控能力，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)三大重點(diǎn)工作繼續(xù)保持良好狀態(tài)。

市局（公司）副經(jīng)理甘明、副調(diào)研員曾華強(qiáng)出席會(huì)議。營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心、綜合計(jì)劃科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)）分公司副經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部主任、中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)及國(guó)家局直測(cè)信息采集員共計(jì)45余人參加了會(huì)議。