道路需要明燈，隊(duì)伍需要旗幟。近年來(lái)，山東省濰坊市坊子區(qū)煙草專賣局堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，以黨建品牌體系建設(shè)為統(tǒng)一支撐，從基層基礎(chǔ)發(fā)力，不斷深化黨建與業(yè)務(wù)融合措施，真正以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

完善體系框架，品牌更有深度

“精至·先鋒”是該局黨總支黨建品牌，寓意追求極致、精益求精。品牌內(nèi)涵對(duì)接企業(yè)目標(biāo)定位，聚合企業(yè)文化特質(zhì)與工作目標(biāo)，號(hào)召?gòu)V大黨員沖鋒在前、率先垂范，這是引領(lǐng)坊子區(qū)局整體工作的一面旗幟。

依托“精至·先鋒”黨總支黨建品牌，該局所屬7個(gè)黨支部分別立足各自部門實(shí)際，深化建立“精至·至合先鋒”“精至·至誠(chéng)先鋒”“精至·至先先鋒”“精至·至臻先鋒”“精至·至治先鋒”“精至·至要先鋒”“精至·至行先鋒”7個(gè)支部黨建品牌，以此構(gòu)建起“1+7”母子黨建品牌體系。

走進(jìn)該局辦公樓，第一眼看見(jiàn)的就是門廳側(cè)面的黨建品牌墻。這面涵蓋了黨總支和7個(gè)黨支部全部黨建品牌的品牌墻，展示著母子黨建品牌體系的全貌。該局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)吳鵬每當(dāng)走進(jìn)辦公樓，總會(huì)習(xí)慣性地在這面墻前尋找自己支部的品牌標(biāo)識(shí)，“每次看到我們的黨建品牌，心里就感到很有底氣，覺(jué)得必須爭(zhēng)當(dāng)先鋒，為她增光添彩”。

為切實(shí)發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)力，該局以“1+7”母子黨建品牌體系為文化內(nèi)核，擴(kuò)展搭建黨建品牌集群，重點(diǎn)聯(lián)系業(yè)務(wù)工作，加快方法、機(jī)制整合創(chuàng)新，不斷拓展創(chuàng)建鏈條，實(shí)現(xiàn)黨建文化集成，企業(yè)有了主心骨，黨組織有了靈魂，黨員有了旗幟，以此打開了一條以品牌驅(qū)動(dòng)帶文化融合、以文化融合帶業(yè)務(wù)提升的發(fā)展新路徑。

豐富載體形式，品牌更有熱度

制定“紅色領(lǐng)航”發(fā)展計(jì)劃，對(duì)黨建品牌建設(shè)的內(nèi)涵、作用、模式及成效進(jìn)行深入探索，細(xì)致梳理黨建品牌與特色建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持“什么符合企業(yè)實(shí)際就打造什么”“什么符合時(shí)代特點(diǎn)就打造什么”，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)黨建品牌建設(shè)方案，圍繞企業(yè)中心目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、黨的自身建設(shè)等方面設(shè)計(jì)黨建品牌建設(shè)載體。開展“精至·坊華”系列活動(dòng)，以技能比武、服務(wù)評(píng)比、榜樣選樹、志愿服務(wù)等為主要形式，發(fā)揮黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射作用。

同時(shí)，依托“精至·先鋒”，不斷充實(shí)企業(yè)文化品牌體系，延伸搭建“好書月讀·悅享”學(xué)習(xí)品牌，使讀書學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng);延伸搭建“頭雁”中層提升品牌，引導(dǎo)中層干部率先扛起發(fā)展大旗;延伸搭建“青春坊華”青年發(fā)展品牌，全面助力青年員工成長(zhǎng)成才。

該局第一基層服務(wù)站客戶經(jīng)理田彥明就是“青春坊華”青年發(fā)展品牌的受益者。作為一名青年員工，田彥明過(guò)去主要將精力放在了業(yè)務(wù)開展上，自身在綜合技能和精益創(chuàng)新上存在短板。利用“青春坊華”的課題項(xiàng)目制推進(jìn)模式，現(xiàn)在的他已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為單位的“創(chuàng)新達(dá)人”。用他的話說(shuō)“找到了組織，明確了方向，自己跟著集體進(jìn)步就變得輕而易舉了”。

圖為“青春坊華”團(tuán)隊(duì)開展課題攻堅(jiān)活動(dòng)場(chǎng)景

同時(shí)，加強(qiáng)品牌傳播與維護(hù)，在挖掘紅色資源、講好品牌故事上下功夫。組織支部黨建品牌布展，將黨建品牌文化以多種形式集中呈現(xiàn)，重在從身邊點(diǎn)滴故事著眼，于日常細(xì)微處體現(xiàn)支部組織作用發(fā)揮，以小見(jiàn)大，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌認(rèn)同度，增強(qiáng)文化歸屬感，真正以品牌效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)黨建新發(fā)展、增強(qiáng)黨建工作影響力。

著眼為民服務(wù)，品牌更有溫度

將“精至·先鋒”黨建品牌定位為貼近一線、貼近基層、貼近群眾的“身邊品牌”，堅(jiān)持以解決群眾急難愁盼問(wèn)題為著力點(diǎn)，扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)接品牌內(nèi)涵，以爭(zhēng)做先鋒為重點(diǎn)，以黨員示范引領(lǐng)為主體，進(jìn)一步提高黨建主體主業(yè)意識(shí)，立足業(yè)務(wù)實(shí)際和群眾需要，成立“精至·先鋒”志愿服務(wù)隊(duì)，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)，將黨員志愿服務(wù)融入新時(shí)代文明實(shí)踐，激勵(lì)黨員沖鋒在一線，在急難險(xiǎn)重工作中擔(dān)當(dāng)作為。

針對(duì)當(dāng)前零售客戶、消費(fèi)群體重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，制定《“我為群眾辦實(shí)事”民生實(shí)事清單》，對(duì)接行政許可服務(wù)、弱勢(shì)幫扶、走訪慰問(wèn)、客戶培訓(xùn)、社區(qū)志愿服務(wù)等各類服務(wù)需求，明確對(duì)外服務(wù)承諾和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)事辦到群眾的心坎里。

針對(duì)員工反映迫切的“業(yè)務(wù)技能提升渠道有限”的問(wèn)題，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，用好行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師資源，確保培訓(xùn)實(shí)用管用。大力開展“師帶徒”活動(dòng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，分析每名員工業(yè)務(wù)技能短板，實(shí)施“一帶一”員工培養(yǎng)機(jī)制，由“師父”為其量身定制技能提升方案，針對(duì)性做好技能提升。

圖為師徒結(jié)對(duì)開展“一帶一”員工培養(yǎng)場(chǎng)景

該局第三稽查中隊(duì)長(zhǎng)杜偉和稽查員王海波就是這樣一對(duì)師徒。以市場(chǎng)監(jiān)管手段、案件偵辦技巧為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以案例實(shí)操為主要培養(yǎng)手段，通過(guò)“老帶新”，使業(yè)務(wù)技能提升融入日常、體現(xiàn)實(shí)效。王海波在這樣的“定制培養(yǎng)”中，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、掌握了方法，也逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。

談及未來(lái)發(fā)展，該局黨總支書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理李會(huì)青堅(jiān)定地說(shuō)道：“依托現(xiàn)有黨建品牌架構(gòu)，逐步完善配套措施，拓寬思路，豐富載體，相信我們一定能夠凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，將旗幟的力量全面發(fā)揮出來(lái)。”