為不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，近日，江西省東鄉(xiāng)區(qū)煙草分公司多舉措提升現(xiàn)代零售終端運(yùn)行水平。

一是突出服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)營銷人員對現(xiàn)代零售終端數(shù)據(jù)的分析領(lǐng)會，指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶養(yǎng)成自主算賬的習(xí)慣，同時(shí)引導(dǎo)客戶做到銷售一筆、掃碼一筆。

二是突出平臺監(jiān)控。強(qiáng)化現(xiàn)代終端平臺數(shù)據(jù)利用，仔細(xì)研判終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析客戶庫存及銷售狀況，引導(dǎo)客戶定期核查商品庫存，確保實(shí)物庫存與系統(tǒng)一一對應(yīng)。

三是突出反饋考核。設(shè)立現(xiàn)代零售終端專項(xiàng)考核組，采取線上、線下結(jié)合的方式考核運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)登記存在的問題及時(shí)反饋給營銷人員給與解決，確實(shí)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行成效。