近日，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局(公司)高度關(guān)注黨建與營銷網(wǎng)建工作的深度融合，積極破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，形成“雙驅(qū)動(dòng)”模式，推動(dòng)黨建與營銷網(wǎng)建工作的互促共贏。

巧尋“切入口”，筑牢思想根基

“就拿我們營銷網(wǎng)建工作來說，數(shù)字化建設(shè)、終端建設(shè)、基礎(chǔ)工作等，都存在諸多難點(diǎn)，我們必須要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，知難而進(jìn)、迎難而上，全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和挑戰(zhàn)?！逼监l(xiāng)煙草營銷中心主任王華在“奮進(jìn)新征程”主題黨日活動(dòng)中暢談自己的感悟。

今年，萍鄉(xiāng)煙草抓住主題教育這個(gè)突破口，依托“特色主題黨日”“人人談體會(huì)”等機(jī)制，把黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容與營銷網(wǎng)建工作相結(jié)合，用最真實(shí)的案例、最通俗易懂的語言，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度融合，改變以往“不想學(xué)”“不實(shí)學(xué)”的狀態(tài)，不僅提高政治理論學(xué)習(xí)的深度，也為今后營銷網(wǎng)建工作指明方向，打牢思想基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，緊抓日常監(jiān)督

“貨源管理員崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在貨源組織、貨源供應(yīng)、宣傳促銷、客戶服務(wù)這四個(gè)方面，如不顧及市場(chǎng)真實(shí)需求，大量購進(jìn)不適銷的卷煙品規(guī)……”貨源管理員鄧劍光在排查營銷領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)如是說道。

圖為參觀盧德銘烈士紀(jì)念館

為加大日常工作監(jiān)督力度，確保風(fēng)險(xiǎn)防范措施更具針對(duì)性，萍鄉(xiāng)煙草突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，采取個(gè)人自查、集中討論等方式，分崗位、分類型、分級(jí)別，查找出營銷領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞共計(jì)21項(xiàng)。通過從崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制等方面提出可能引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的“觸點(diǎn)”，并提出相對(duì)應(yīng)的廉政工作建議和對(duì)策，劃清劃實(shí)紀(jì)律底線，強(qiáng)化營銷日常工作約束監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)營銷人員嚴(yán)守紀(jì)律，營造營銷領(lǐng)域風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。

聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)”，創(chuàng)新服務(wù)模式

今年以來，萍鄉(xiāng)煙草堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里”的理念，立足“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，陸續(xù)開展了“黨建助力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”“黨建助力文明環(huán)境建設(shè)”等，以設(shè)立黨員模范崗、建立黨員先鋒隊(duì)等方法，創(chuàng)新實(shí)施“黨員領(lǐng)頭、嵌入式服務(wù)”的工作模式，不斷激發(fā)營銷隊(duì)伍中黨員們的模范帶頭作用，引導(dǎo)營銷人員提升服務(wù)質(zhì)量，凝聚干事合力，形成全市系統(tǒng)營銷隊(duì)伍“員工向黨員看齊，黨員向先進(jìn)看齊”的良好服務(wù)氛圍。

圖為黨員先鋒隊(duì)清掃街道

下一步，萍鄉(xiāng)煙草將繼續(xù)創(chuàng)新思維、務(wù)實(shí)篤行，全力推動(dòng)黨建與營銷網(wǎng)建工作向更深層次、更寬領(lǐng)域融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。