
為全面提升預(yù)算管理水平,有效推動提質(zhì)增效工作,5月9日,云南省師宗縣煙草專賣局(分公司)召開了2023年財務(wù)預(yù)算分析會,財務(wù)管理科負(fù)責(zé)人主持會議,各科室、煙站負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理人員參加會議。
會上,財務(wù)科匯報了2022年預(yù)算執(zhí)行、遇到的困難、需要協(xié)調(diào)的問題等情況,針對2023年預(yù)算執(zhí)行工作提出成本預(yù)算分解方案,參會人員對下達(dá)預(yù)算的可行性、基本內(nèi)容及執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行了充分討論,根據(jù)上一年度預(yù)算執(zhí)行情況,強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,加大力度嚴(yán)格把控成本費用執(zhí)行的必要性、合理性,按照“工作有計劃、收支有預(yù)算”的原則,認(rèn)真統(tǒng)籌安排預(yù)算,實時管控成本費用,不斷提升成本精益化管理水平,確保2023年財務(wù)管理工作有序推進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào),各單位要高度重視財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作,認(rèn)真分析研判經(jīng)濟(jì)運行和預(yù)算執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,層層細(xì)化分解任務(wù),及時整改到位;進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,將預(yù)算執(zhí)行與企業(yè)實際情況相結(jié)合,通過緊盯預(yù)算進(jìn)度促進(jìn)各項工作有序推進(jìn);進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行分析水平,將預(yù)算執(zhí)行情況作為月度財務(wù)分析的一項主要內(nèi)容,對單位預(yù)算項目的必要性、合理性、可行性及資金規(guī)模進(jìn)行早分析、早研究,增強(qiáng)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性,為企業(yè)管理提供有效的參考依據(jù)。
會議要求。嚴(yán)格按照市局(公司)2023年預(yù)算編制工作預(yù)安排的通知,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),認(rèn)真分析總結(jié)2022年預(yù)算執(zhí)行情況,提前謀劃2023年各項工作,做到預(yù)算工作與整體工作高度融合。以“從緊必需原則”,全面梳理分析2022年預(yù)算實際執(zhí)行情況,科學(xué)分析,合理預(yù)計,提前預(yù)判,2023年預(yù)算堅持精打細(xì)算,進(jìn)一步加強(qiáng)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本費用管理,充分發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)和總控作用。以“歸口審核原則”,歸口部門切實履行職責(zé),依法依規(guī)對部門上報的預(yù)算進(jìn)行審核匯總,進(jìn)一步提升預(yù)算編報的及時性、準(zhǔn)確性、合理性、完整性,不斷提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度,助力企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展。以“定額控制原則”,從嚴(yán)控制費用開支,做到“無定額不預(yù)算,有預(yù)算慎開支”,發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用,杜絕一切非必要開支,進(jìn)一步壓縮可控費用。確保各個部門的預(yù)算編制更加科學(xué)、費用管控更加有效。
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