今年以來，為進一步加強職工思想政治工作，提升支部領(lǐng)率力，江西九江廬山市煙草專賣局始終堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，著力抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀法規(guī)教育和理想信念教育，利用“三個一”為抓手，著力解決職工思想政治建設(shè)和黨建與業(yè)務(wù)雙向深度融合的問題，積極調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)從“被動式”向“主動式”轉(zhuǎn)變，不斷推動廬山市煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“半月一談”聚人心，“溝通思想”促發(fā)展

你也是參加工作20多年，也在多崗位鍛煉過，能力很強?，F(xiàn)在從事紀檢監(jiān)察工作，感覺你在圍繞落實廉潔教育、作風建設(shè)、重點工作抓落實、執(zhí)行力還不夠，希望你能夠在作風建設(shè)、重點工作監(jiān)督推進方面要敢于監(jiān)督、要在這些方面做得更好更實……”分管紀檢監(jiān)察負責人周浩在與綜合監(jiān)管組組長周琪談心談話時這樣說道。

（分管紀檢監(jiān)察負責人周浩與綜合監(jiān)管組組長周琪開展談心談話）

談心談話，既指出缺點和不足，又能溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心。今年以來，廬山市煙草專賣局以談心談話為重要抓手，提早謀劃，多層級開展“半月一談”活動，在談心談話上做足功夫，要求主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、領(lǐng)導班子與中層、中層與部門職工多層級每半個月開展一次的談心談話；談心談話內(nèi)容主要圍繞黨員意識、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀律作風、八小時之外等方面進行，做到全方位無死角的覆蓋談話，嚴格落實“六必談、六必訪”制度，因人而異、因事而變，關(guān)注重點問題、重點人員，做到“一把鑰匙開一把鎖”；要求大家在談話過程中以誠相待，開門見山，直奔主題，相互指出存在的問題與不足，達到有則改之，無則加勉的效果。廬山市煙草專賣局一直將談心談話活動作為“聚人心、悟思想、謀發(fā)展”的重要渠道，通過談心談話促使全體員工上下齊心、團結(jié)協(xié)作，不斷激發(fā)企業(yè)員工奮進力量，和諧共謀煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“半月一談活動是我們傾聽群眾所思所想的最好方式，也是提升思想政治建設(shè)的重要法寶；今后要將此項活動固化到支部日?；顒又腥?#xff0c;讓每位同事敞開心扉，相互學習、共同提升，心系群眾，感恩黨和企業(yè)，讓半月一談活動開展得有聲有色?！睆]山市煙草專賣局黨支部書記說道。

“月度一賽”促擔當 ??“爭先進位”求突破 ??

“我來，我來，我愿意去參加本周六的森林防火任務(wù)?！?/p>

“廬山市這個黨建知識競賽讓我參加，我一定能夠取得前三名，就讓參加吧！”

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在廬山市煙草專賣局近期召開的一次全體員工大會上，全體人員積極主動請戰(zhàn)，積極參與各項志愿服務(wù)和知識競賽等各項工作和活動，這樣的積極主動，離不開一項創(chuàng)新管理制度---星火成長賽制。

為進一步提升員工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性，廬山市煙草專賣局多次組織相關(guān)人員反復研討交流，推出了一項創(chuàng)新性管理措施---星火成長賽制。該賽制是結(jié)合廬山市煙草專賣局各個崗位職責和任務(wù)，從紀律意識、擔當意識、爭先意識、工作能力、學習能力等五大項13個小項方面設(shè)置合理分值及評分標準；每月員工根據(jù)自己參與的工作取得成績、志愿服務(wù)活動、學習技能提升及相關(guān)貢獻度等對照評分標準進行自評，然后部門負責人進行審核，提報星火成長賽制領(lǐng)導小組進行審批，層層把關(guān)，防止出現(xiàn)形式主義、弄虛作假的情況；根據(jù)各個維度得分全方面評價員工的長處和短板，也能夠促使每名員工充分了解自己，不斷提升自身短板；同時并將星火成長賽制得分評定情況與績效考核相掛鉤，在一定程度上可以實現(xiàn)多勞多得，讓優(yōu)秀者、多干者、干成者不吃虧，從而全面提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

“從以前的被動式接收任務(wù)到現(xiàn)在主動式接單，正是這項星火成長賽制的作用，我們也會不斷優(yōu)化調(diào)整評價標準與分值，使其能夠很好地適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展，真正解決管理評價難、標準不統(tǒng)一的問題?！睆]山市煙草專賣局主要負責人袁瑛瑛說道。

“季度一評”樹典范 ??“共同協(xié)作”雙提升

加強青年職工思想政治工作，是提高煙草企業(yè)管理水平的重要渠道，也是建成煙草企業(yè)青年生力軍的重要保證，也是增強煙草企業(yè)市場競爭力的重要途徑；今年以來，廬山市煙草專賣局高度重視青年員工思想政治建設(shè)及業(yè)務(wù)成長工作，采取師帶徒、一對一、結(jié)對子形式開展青年員工幫扶活動，讓青年員工快速成長起來，通過師帶徒發(fā)揮傳幫帶活動，在思想理論方面，廬山市煙草專賣局主要負責人就多次組織青年員工開展座談，充分聽取他們的想法，了解他們的思想動態(tài)，解答他們心中的疑惑，從而讓青年員工樹立正確的價值觀；在業(yè)務(wù)工作方面，采取青年員工跟班學習、專題學習，讓結(jié)對幫扶人手把手教給青年員工的知識和技巧，同時青年員工利用所學專業(yè)知識也促使結(jié)對幫扶人要不斷提升自我素質(zhì)；每季度結(jié)對幫扶人要根據(jù)青年員工季度工作中的政治擔當、工作落實、技能提升等方面進行綜合評價；并將青年員工成長的季度評價、星火成長賽制評價得分作為季度評選的先鋒創(chuàng)績?nèi)诉x重要指標，確保把優(yōu)秀的人選出來，也不斷繼續(xù)青年員工向身邊優(yōu)秀的人學習，不斷提升能力素質(zhì)。

（師徒結(jié)對共同學習廉潔文化）

下一步，廬山市煙草專賣局將不斷創(chuàng)新工作機制，持續(xù)加強思想政治建設(shè)工作，充分發(fā)揮思想政治建設(shè)的重要作用，持續(xù)夯實人才隊伍素質(zhì)的提升，為廬山市煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。