今年以來，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局（分公司）堅持“搭臺賦能”，打造“新名片”，營造“優(yōu)”的管理氛圍。

創(chuàng)新工作“再升級”。進一步解放思想，聚焦質量改進、效率提升、費用控制和流程優(yōu)化等重點工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強QC課題攻關，不斷激發(fā)員工參與改進創(chuàng)新，提升精益管理水平。

督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強和改進督查考核，對上級各項決策部署執(zhí)行過程進行全面跟蹤督查，注重過程考核與結果考核并重，引導員工主動向考核對標看齊，履職盡責、擔當作為，全力推動各項工作有序開展。

風險防范“再加碼”。高度重視安全生產工作，加強安全管理目標責任體系建設和安全管理隊伍建設，不斷強化責任意識，筑牢安全防線。探索建立常態(tài)化源頭治理機制，圍繞重點環(huán)節(jié)、重點部位加強安全檢查，切實防范安全風險。

能力素質“再提升”。創(chuàng)新教育培訓手段和方法，利用好內訓師等資源，開展業(yè)務知識培訓，提升員工綜合素能。關注青年員工成長，落實“領航計劃”，從政治思想、業(yè)務技能上幫助年輕員工不斷成長，不斷提升干部隊伍建設水平。??