“黃勁超同志在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻防競賽中獲團(tuán)體第二！”

“鐘益君同志在第四屆煙草制品購銷職業(yè)技能競賽中獲全國第六名！”

“陳瑞卿同志在第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽中獲全國第六名！”

“杜鵬同志在首屆煙草物流崗位技能競賽中獲全國第二名！”

“麗水市煙草專賣局在全省卷煙真?zhèn)舞b別技能競賽中獲團(tuán)體第三名！”

……

二月伊始，萬物勃發(fā)，浙江麗水煙草各條線技能競賽的獲獎喜訊接踵而至?！百悎觥苯輬?bào)頻傳，“后方”點(diǎn)贊連連，浙“麗”的干部職工群心激蕩，振奮歡欣。

“作為浙江代表隊(duì)里年齡最大、學(xué)歷不高的一位選手，最后的成績，對我也算是一種‘逆襲’吧！”回憶自己這一路走來的競賽歷程，麗水市煙草專賣局配送中心智控部副主任杜鵬既感慨又激動。

逆襲，總是激動人心的。逆襲，意味著克服劣勢向上攀登，意味著堅(jiān)持不懈雖遠(yuǎn)必達(dá)。對于地處浙西南邊陲的麗水煙草而言，今年的技能競賽，就是這樣一次逆襲。但所有的逆襲，本質(zhì)上都是有備而來，內(nèi)核里都是厚積薄發(fā)。麗水煙草的“逆襲”之路，歸根究底是緊跟行業(yè)各級黨組決策部署，縱深推進(jìn)智慧隊(duì)伍工程建設(shè)，努力打造高素質(zhì)隊(duì)伍的成果縮影。

圖為杜鵬在檢修設(shè)備排除故障。

戰(zhàn)略領(lǐng)航：校準(zhǔn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型“風(fēng)向標(biāo)”

2022年初，浙江省煙草專賣局黨組提出實(shí)施“六大智慧工程”的重要戰(zhàn)略部署，其中一項(xiàng)便是智慧隊(duì)伍工程，強(qiáng)調(diào)要練就數(shù)字化本領(lǐng)，打造高素質(zhì)復(fù)合型干部人才隊(duì)伍。

這一戰(zhàn)略既明方向，又指路徑，正是在“智慧隊(duì)伍工程”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，麗水市煙草專賣局 “數(shù)字強(qiáng)軍”建設(shè)步伐由此加速推進(jìn)。麗水市煙草專賣局提出全面適配、全員賦能，圍繞讓人才活力競相迸發(fā)的目標(biāo)，以數(shù)字為媒介，以培訓(xùn)為抓手，以制度為保障，持續(xù)厚植人才成長沃土，有效盤活各類人才資源，既注重選苗育種、淬煉尖兵，又強(qiáng)調(diào)全員夯“基”，聚木成林。

數(shù)字引擎：激活隊(duì)伍賦能“動力源”

“十四五”以來，緊跟省局黨組構(gòu)建數(shù)字浙煙生態(tài)體系步伐，聚焦數(shù)字化專業(yè)素養(yǎng)與技能提升，麗水市煙草專賣局率先制定并實(shí)施《數(shù)字化人才三年培訓(xùn)方案》，通過各年齡段統(tǒng)籌兼顧，分層分類推進(jìn)“砥石計(jì)劃”“尖兵計(jì)劃”“強(qiáng)基計(jì)劃”“新苗計(jì)劃”，全方位做優(yōu)人才“存量”。

“能夠和同批進(jìn)來的小伙伴們組團(tuán)學(xué)習(xí)、組團(tuán)做項(xiàng)目，既增進(jìn)了彼此感情，又提升了業(yè)務(wù)技能?！?022年新入職員工李英健于今年3月加入“新苗計(jì)劃”，在導(dǎo)師帶領(lǐng)和隊(duì)友協(xié)作之下，正逐漸成長為項(xiàng)目課題攻堅(jiān)的骨干人才。

麗水市煙草專賣局人事處處長介紹道：“‘新苗計(jì)劃’主要面向新進(jìn)員工，旨在提升大家的數(shù)字技術(shù)力。除此之外，還有面向中基層干部，著力提升其數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的‘砥石計(jì)劃’；面向業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，著力提升其數(shù)字融合力的‘尖兵計(jì)劃’；面向全體員工，著力提升其數(shù)字應(yīng)用力的‘強(qiáng)基計(jì)劃’，四項(xiàng)計(jì)劃各有側(cè)重、相輔相成?！?/p>

圖為“新苗計(jì)劃”啟動儀式現(xiàn)場。

這一套“定制版”的培訓(xùn)組合套餐，量體裁衣，“精準(zhǔn)充電”，激活了全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升的“一池春水”，為麗水煙草推進(jìn)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展注入隊(duì)伍人才的“新活力”“新動能”。

機(jī)制搭臺：打造聚才集智“強(qiáng)磁場”

針對現(xiàn)階段人力資源總量有限且相對分散的局面，麗水市煙草專賣局深入探索扁平化組織運(yùn)營模式，通過出臺《人才庫管理辦法》和《工作室運(yùn)營管理辦法（試行）》，推動組織架構(gòu)逐漸向模塊化、柔性化、平臺化轉(zhuǎn)變，有效突破市縣、縣縣、條線、部門壁壘，形成了“1個人才庫＋11個工作室＋X個專班”的“人才集市”。“我們‘青鋒’融媒體工作室目前共有20名成員，雖然大家年齡、學(xué)歷、專業(yè)各不相同，對PPT、H5、視頻制作的熱情卻毋庸置疑。目前，工作室正在申請創(chuàng)建市級‘青年文明號’。”麗水市煙草專賣局“青鋒”融媒體工作室負(fù)責(zé)人如是說道。

圖為“數(shù)創(chuàng)”工作室集中開展項(xiàng)目攻堅(jiān)。

此外，為進(jìn)一步樹牢實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，麗水市煙草專賣局還制定下發(fā)了《員工激勵管理辦法（試行）》，立足“全職業(yè)生涯”角度，設(shè)置奉獻(xiàn)型、成長型、卓越型共計(jì)25項(xiàng)激勵指標(biāo)，并以積分形式予以量化，推動“尖子生”“老黃?！薄巴粨絷?duì)”“創(chuàng)客團(tuán)”等各類人才活力充分涌流。今年首次實(shí)行全員積分應(yīng)用，全市系統(tǒng)近55％的員工均獲得有效激勵。

“黨的二十大報(bào)告指出，人才是第一資源。我們始終把隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程抓實(shí)抓細(xì)?！丙愃袩煵輰Ｙu局主要負(fù)責(zé)人徐永祥表示，“與此同時(shí)，我們也深知，十年樹木、百年樹人，人才培養(yǎng)更是一項(xiàng)考驗(yàn)?zāi)土εc定力的長期性工程，唯有綿綿用力、久久為功，才能推動人才競爭優(yōu)勢不斷鞏固和擴(kuò)大?！毕乱徊?#xff0c;麗水市煙草專賣局將在選人、用人、育人之道上持續(xù)探索、深入實(shí)踐，努力建設(shè)一支更高水平、更高質(zhì)量的智慧隊(duì)伍。