在“進(jìn)入全省系統(tǒng)第一方陣”的賽道上，山東省濟(jì)寧市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）始終秉承“擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、競(jìng)先”的企業(yè)文化，以“奮進(jìn)者、超越者”的姿態(tài)解放思想、開(kāi)創(chuàng)新路，鮮明樹(shù)立新時(shí)代選人用人導(dǎo)向，以厚植成長(zhǎng)發(fā)展的沃土，助力員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同進(jìn)步。

高點(diǎn)定位，全力打造人才發(fā)展新高地

濟(jì)寧市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）緊緊圍繞“建設(shè)專(zhuān)賣(mài)體制下的現(xiàn)代流通企業(yè)，打造山東煙草高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極，進(jìn)入全省系統(tǒng)第一方陣”目標(biāo)定位，堅(jiān)持人才為第一資源，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，破除思維定式、路徑依賴(lài)，采取“頂層設(shè)計(jì)+機(jī)關(guān)試點(diǎn)+基層延伸”模式，打造自上而下的干部管理體系“升級(jí)版”。堅(jiān)持正面激勵(lì)導(dǎo)向，注重培養(yǎng)選拔“德能勤績(jī)廉”表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，從強(qiáng)化理論武裝、培育進(jìn)取精神等方面著手，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，樹(shù)立可見(jiàn)、可學(xué)、可比的好干部標(biāo)桿。配強(qiáng)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)優(yōu)化班子年齡、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，針對(duì)性選配與核心功能相匹配的班子成員，實(shí)現(xiàn)班子整體功能最大化。

健全培養(yǎng)選拔干部常態(tài)化工作機(jī)制。始終把政治建設(shè)放在首位，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，以“奮進(jìn)者”精神為依托，大力選拔勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的人員充實(shí)到“奮進(jìn)者”干部隊(duì)伍，提任到重要崗位，充分發(fā)揮其正面典型示范作用，進(jìn)一步引領(lǐng)方向、拉高標(biāo)桿、規(guī)范行為。搭建青年“成長(zhǎng)搖籃”，倡導(dǎo)青年干部到基層一線(xiàn)、吃勁崗位實(shí)踐鍛煉，用2—3年時(shí)間積蓄青年干部成長(zhǎng)潛力，使其在實(shí)戰(zhàn)中化“優(yōu)勢(shì)”為“強(qiáng)勢(shì)”，更好地勝任行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新工作新任務(wù)。大力推行定向掛職，機(jī)關(guān)人員下沉基層，充實(shí)到基層服務(wù)站站長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理職位，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；基層人員向上掛職，進(jìn)一步拓寬管理理念，提升管理能力和政治業(yè)務(wù)水平，切實(shí)讓機(jī)關(guān)更接地氣，讓基層再出實(shí)績(jī)。近兩年，已選派7名干部人才到新崗位進(jìn)行掛職鍛煉。

統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)對(duì)接人才成長(zhǎng)新需求

健全員工成長(zhǎng)體系。完善“四縱一橫”員工成長(zhǎng)體系建設(shè)，打通行政職務(wù)、業(yè)務(wù)主管主辦、技術(shù)職務(wù)聘任、技能崗位聘任四條職業(yè)發(fā)展通道。橫向貫通人才成長(zhǎng)渠道，搭建人才發(fā)展舞臺(tái)，在專(zhuān)賣(mài)、黨建、精益等10個(gè)領(lǐng)域選拔領(lǐng)軍、骨干和青年三類(lèi)人才120人，著力構(gòu)建人才聚集高地，營(yíng)造人才脫穎而出的良好生態(tài)。深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工程建設(shè)，深入開(kāi)展“濟(jì)煙先鋒”黨支部評(píng)選、“月月大比拼，季季大比武”和各領(lǐng)域工作積分制管理工作，為人才提供建功立業(yè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多渠道成長(zhǎng)。根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展路徑，建立“一站式”人才培養(yǎng)體系，以轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等形式，精準(zhǔn)對(duì)接各領(lǐng)域人員成長(zhǎng)和發(fā)展需求，做好精準(zhǔn)扶持與后續(xù)指導(dǎo)，并以“1V1”“師帶徒”等培養(yǎng)帶教模式，幫助員工在崗位上迅速成長(zhǎng)。

滿(mǎn)足員工學(xué)習(xí)訴求。對(duì)接員工再學(xué)習(xí)和自我提高的需求，建立黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、青年理論學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)三級(jí)聯(lián)學(xué)機(jī)制，依托市委黨校煙草分校和“奮進(jìn)者”大講堂，深入實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，利用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，組織160余名青年干部赴浙大、廈大等大學(xué)校園培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓展思路、開(kāi)闊眼界，全面了解行業(yè)發(fā)展最新趨勢(shì)，加快推進(jìn)員工知識(shí)更新迭代、素養(yǎng)全面提升，塑造一支適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙提升。

圖為組織青年干部赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

護(hù)航員工身心健康。合理設(shè)置各類(lèi)人才發(fā)展路線(xiàn)、成長(zhǎng)階梯，幫助職工將“進(jìn)入全省系統(tǒng)第一方陣”這個(gè)“大目標(biāo)”分解為成就個(gè)人的“小目標(biāo)”，緩解員工崗位壓力，增強(qiáng)員工獲得感和融入感。規(guī)范員工心靈驛站建設(shè)，建立“智匯”圖書(shū)屋，開(kāi)設(shè)書(shū)法、瑜伽、舞蹈等課程，豐富員工業(yè)余生活。以成就員工為初衷，建設(shè)濟(jì)煙智慧課堂，集“匯智、旌智、眾智、智匯、初心、奮進(jìn)、數(shù)智、創(chuàng)智、養(yǎng)智”“九大課堂”之力，幫助員工疏導(dǎo)心態(tài)，克服本領(lǐng)恐慌，讓企業(yè)真正成為員工“心靈港灣”。

圖為職工在“智匯”圖書(shū)屋閱讀書(shū)籍

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，賦能現(xiàn)代化建設(shè)新動(dòng)力

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)人才活力。發(fā)揮創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)、人才集聚、創(chuàng)新攻關(guān)、培育傳承功能，業(yè)務(wù)骨干以“一帶多”“一參多”的形式，帶領(lǐng)小組成員開(kāi)展課題攻關(guān)研究，聚人才智慧之“鑰”，破解制約發(fā)展難題。2019年以來(lái)，獲省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）QC成果一等獎(jiǎng)4次，二等獎(jiǎng)3次，成績(jī)逐年攀高，綜合排名兩年位居全省系統(tǒng)第一名。以“平臺(tái)+應(yīng)用”模式推進(jìn)數(shù)字化人才管理，深入實(shí)施“基于人員精準(zhǔn)畫(huà)像的員工綜合考核評(píng)價(jià)體系”建設(shè)，以實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以發(fā)展性評(píng)價(jià)、崗位勝任力評(píng)估相結(jié)合的方式，為人員精準(zhǔn)畫(huà)像，為崗位物色后備人才。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新力。將科技創(chuàng)新、人才發(fā)展作為推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大支撐，聚焦各領(lǐng)域工作中的短板弱項(xiàng)，攻堅(jiān)克難，大膽創(chuàng)新，切實(shí)把工作難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為課題創(chuàng)新點(diǎn)，精磨成強(qiáng)基固本的工作亮點(diǎn)。遵循“問(wèn)題導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化及時(shí)、注重實(shí)效、保護(hù)產(chǎn)權(quán)”的原則，加快創(chuàng)新裂變、釋放創(chuàng)新潛能，不斷提高專(zhuān)利的培育和轉(zhuǎn)化，增加專(zhuān)利的利用率和價(jià)值。截至目前，濟(jì)寧煙草10項(xiàng)研究成果獲得國(guó)家專(zhuān)利，并成功運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。進(jìn)一步實(shí)施“三類(lèi)人才”隊(duì)伍建設(shè)和“青藍(lán)共進(jìn)計(jì)劃”，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、高技能人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，以提能力、增才干、補(bǔ)短板為目的，加大創(chuàng)新人才培育力度，促進(jìn)導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)，使創(chuàng)新人才更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)?！皾?jì)寧煙草高質(zhì)量發(fā)展需要人才支撐，培養(yǎng)和造就人才是企業(yè)義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，我們將繼續(xù)完善人才戰(zhàn)略布局，做實(shí)做好新時(shí)代人才工作，充分尊重人才、關(guān)心人才，讓各領(lǐng)域人才在行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中盡顯其能、競(jìng)相成長(zhǎng)，成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心動(dòng)力?！睗?jì)寧市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理邵健明確表示。