為充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，持續(xù)提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量，近年來，江西省新余市煙草專賣局（公司）總結(jié)提煉“一二三”工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化審計監(jiān)督工作。

一是樹牢一個理念。提高對審計監(jiān)督工作的認(rèn)識，堅持問題整改與成果轉(zhuǎn)化并行的理念，按照“一問題一方案”開展整改，制定整改計劃，嚴(yán)格過程管控。抓在日常，注重成因分析，深入查找問題根源，完善相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。

二是抓好兩個層面。在相關(guān)專業(yè)層面，以審計問題整改臺賬為基礎(chǔ)，深化審計部門和經(jīng)辦部門的業(yè)審協(xié)同。在主體責(zé)任層面，主動擔(dān)負(fù)整改督導(dǎo)責(zé)任，下達(dá)整改意見，明確整改要求，分類建立整改臺賬并實(shí)行動態(tài)銷號管理，實(shí)施全程跟蹤和督導(dǎo)。

三是把握三個關(guān)鍵。在完善整改工作機(jī)制上下功夫，緊盯企業(yè)重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位。在提升整改成效上下功夫，不定期開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”工作。在加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)上下功夫，全力提高審計人員政治站位，提升審計業(yè)務(wù)水平。