為充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,持續(xù)提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,近年來,江西省新余市煙草專賣局(公司)總結(jié)提煉“一二三”工作法,進(jìn)一步強(qiáng)化審計監(jiān)督工作。
一是樹牢一個理念。提高對審計監(jiān)督工作的認(rèn)識,堅持問題整改與成果轉(zhuǎn)化并行的理念,按照“一問題一方案”開展整改,制定整改計劃,嚴(yán)格過程管控。抓在日常,注重成因分析,深入查找問題根源,完善相關(guān)制度,堵塞管理漏洞。
二是抓好兩個層面。在相關(guān)專業(yè)層面,以審計問題整改臺賬為基礎(chǔ),深化審計部門和經(jīng)辦部門的業(yè)審協(xié)同。在主體責(zé)任層面,主動擔(dān)負(fù)整改督導(dǎo)責(zé)任,下達(dá)整改意見,明確整改要求,分類建立整改臺賬并實(shí)行動態(tài)銷號管理,實(shí)施全程跟蹤和督導(dǎo)。
三是把握三個關(guān)鍵。在完善整改工作機(jī)制上下功夫,緊盯企業(yè)重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位。在提升整改成效上下功夫,不定期開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”工作。在加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)上下功夫,全力提高審計人員政治站位,提升審計業(yè)務(wù)水平。
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