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為進一步實卷煙營銷網建基礎，構建基層社會治理新格局，近日，江西省東鄉(xiāng)區(qū)煙草專賣局（分公司）“三強化”提升小組運行質量。
一是強化榜樣示范。動員小組中陳列陳列較好、規(guī)范經營意識高、現(xiàn)代終端運行質量高的小組成員，宣傳優(yōu)秀的經驗做法，聽取客戶意見建議，指導客戶自主改善陳列形象、規(guī)范掃碼銷售。
二是強化協(xié)同合作。邀請稽查員、內管員共同參加月度小組例會，講解身邊的違法經營案例，同時運行大數(shù)據幫助客戶上好“違法經營課”，積極營造守法經營市場氛圍。
三是加強現(xiàn)場考核。針對卷煙出樣、終端掃碼達標率、信用等級感知和策略知曉情況等具體工作進行現(xiàn)場指導和考核，尋找差距找短板，并為小組運行情況提供具體整改意見，共同提升小組運行質量。
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