在數(shù)學(xué)中1+1=2，確鑿無疑，而當(dāng)“1+1”變成了省級巾幗文明崗和全國文明村的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，卻能推動鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)大于2的效能。

2021年，福建省華安縣煙草專賣局（分公司）積極響應(yīng)華安縣婦聯(lián)的號召，第一時間與華安縣仙都鎮(zhèn)先鋒村確定了“崗村對接”關(guān)系，簽訂“崗村對接”協(xié)議，一場以“崗村對接”為抓手的文明共建自此開始，一個個鄉(xiāng)村振興故事由此上演……

護(hù)“苗”

自“崗村對接”后，華安縣局（分公司）與先鋒村和先鋒村小學(xué)凝聚關(guān)愛鄉(xiāng)村未成年人成長的共識，積極為鄉(xiāng)村未成年營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，用實際行動關(guān)愛鄉(xiāng)村未成年成長。

華安縣局（分公司）實地走訪先鋒村小學(xué)，了解孩子們所缺所需后，在每年“六一”兒童節(jié)前夕都為他們送上精心挑選的書籍，為孩子們打開了進(jìn)一步了解世界的“窗”；定期邀請名師開展“送教下鄉(xiāng)”活動，為孩子們帶去文化、藝術(shù)、科技、書法等內(nèi)容健康有趣、豐富多彩的特色課程，讓鄉(xiāng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的課外教育資源，為鄉(xiāng)村孩子插上夢想的翅膀。

托舉

內(nèi)心有光的人，一邊溫暖自己，一邊照亮他人。華安縣局（分公司）的女員工們正是一群內(nèi)心有光的人。她們走村串戶，與村干部逐一摸清摸透每戶村民的家庭情況，做到心中有底數(shù)，手上有招數(shù)，先鋒村的林某香就是她們出招的對象。林某香在先鋒村經(jīng)營著一家有零售卷煙的小賣部，店鋪盈利少，加上丈夫肢體殘疾三級，兒子和女兒還在讀書，家里生活捉襟見肘。華安縣局（分公司）的“女將”們了解到這一情況后，馬上為其提供了四劑脫貧致富“藥方”：“整容式”的形象改造、“滴灌式”的經(jīng)營指導(dǎo)，“補(bǔ)血式”的客戶服務(wù)和婦女再就業(yè)分工指導(dǎo)。在經(jīng)過雙方一段時間的共同努力，林某香的店鋪盈利水平也得到了一定程度的提升，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有所改善，后來林某香把店鋪交給丈夫打理而自己外出打工，共同為了家庭的美好生活而奮斗，在向陽而行的道路上為實現(xiàn)一路生花而努力。

華安縣局（分公司）走進(jìn)先鋒村向婦女贈送書籍。吳俊清攝

共進(jìn)

在華安縣局（分公司）看來，“崗村對接”從來不是單方向的資源傾斜和輸出，而是取長補(bǔ)短，共建共進(jìn)。

上世紀(jì)50年代，先鋒村率先走上農(nóng)業(yè)合作化道路，用群眾喜聞樂見、通俗易懂的宣傳方法，總結(jié)出“四對比、五算賬”的整社經(jīng)驗，并在全國推廣。華安縣局（分公司）充分結(jié)合實際創(chuàng)建了“明對比會算賬·講奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng)”的黨建品牌。他們比作風(fēng)，算政治生態(tài)賬；比隊伍，算服務(wù)效能賬；比執(zhí)行，算企業(yè)效益賬；比創(chuàng)新，算工作效率賬……一時間，“對比算賬”成為華安縣局（分公司）的“高頻詞”，也像一根“指揮棒”。在“對比算賬”工作法的推動下，華安縣局（分公司）黨支部連續(xù)五年榮獲華安縣“五星級黨組織”稱號；2022年，客戶盈利水平持續(xù)提升，同年，被華安縣委、縣政府授予“2022年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)功臣”榮譽(yù)稱號。

華安縣局（分公司）聯(lián)合漳州煙草財務(wù)科黨支部共同到先鋒村開展聯(lián)學(xué)共建活動。楊培興攝

鄉(xiāng)村振興，貴在實干。接下來，華安縣局（分公司）將繼續(xù)以功成不必在我的胸懷和功成必定有我的擔(dān)當(dāng)攜手先鋒村奏響鄉(xiāng)村振興奮進(jìn)曲，讓“1+1＞2”的疊加效應(yīng)持續(xù)釋放。