近日，四川攀枝花米易縣煙草專賣局（分公司）召開工作推進會暨青年骨干交流會，以“會前學習+會上討論”的模式，研討落實省局（公司）董秀明局長來攀調(diào)研講話精神和市局（公司）三季度黨組中心組學習精神。

會上，各科室負責人結(jié)合董秀明局長來攀調(diào)研講話精神、板塊高質(zhì)量發(fā)展評價指標及如何圍繞攀煙“五者”做好沖刺收官工作談?wù)J識體會、思路舉措；青年骨干立足崗位就爭當攀煙“五者”進行發(fā)言；班子成員分別對各板塊工作進行了輔導。

會議要求，全體干部員工要把感悟體會轉(zhuǎn)化為推動米煙高質(zhì)量發(fā)展的強大動力：

一是振奮精神，提振狀態(tài)，深入踐行“擔提轉(zhuǎn)”。切實將工作水平和能力統(tǒng)一到董局長的要求上來，拿出滿格狀態(tài)、頂格標準、真格措施，干好本職工作、為行業(yè)發(fā)展分憂解難，全力以赴拼到底。

二是更高標準，更好成績，切實體現(xiàn)“深實細”。切實將思想和行動統(tǒng)一到董局長調(diào)研講話精神上來，始終保持清醒頭腦，把心思花在干事創(chuàng)業(yè)上，鉚足干勁抓落實，進一步推動各項工作落地落細。

三是爭當“五者”，融合落實好“15字”戰(zhàn)略重點。

聚焦“引領(lǐng)者”，不斷做好“人”的工作，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范“兩個作用”。

聚焦“護衛(wèi)者”，站在監(jiān)督和監(jiān)控的視角，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局，以不出事確保干成事。

聚焦“開拓者”，在落實中創(chuàng)新，打破慣性思維和路徑依賴，解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、難題，答好米煙高質(zhì)量發(fā)展的“時代答卷”。

聚焦“攀巖者”，抓好資源整合、成本控制，從小處著眼、從細處著手，持續(xù)推進精益管理，以更大成效維護發(fā)展良性狀態(tài)。

聚焦“培育者”，結(jié)合實際優(yōu)化考核、考評，進一步形成多學多干、多干多得的良好氛圍，確保人員素能與高質(zhì)量發(fā)展要求更加匹配。