為保障員工人身安全，提高車輛駕駛員、使用人、管理員安全防護意識，近期，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）通過加強警示教育、制度建立、隱患排查、層級監(jiān)管四個維度，對區(qū)局車輛進行有效管理，為“兩節(jié)”期間綜合安全工作提供有力保障。

加強警示教育，樹立安全意識。組織相關人員進行車輛安全的專題培訓，利用上級文件、警示案例、網(wǎng)絡學院等資源，牢固樹立安全責任“一崗雙責”意識，營造“人人講安全，安全為人人”的濃厚安全氛圍。

加強制度建立，提供長效保障。結合區(qū)局實情，制定《西湖區(qū)局（分公司）機動車輛管理制度》，規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)、派遣、存放等工作，明確和落實符合“兩節(jié)”期間專賣節(jié)點工作的安全措施和安全責任。

加強隱患排查，落實車輛保養(yǎng)。組織專人對車輛性能進行隱患排查，做到逐車檢查，一個不漏，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，一律不得“帶病”上路行駛，確保所有車輛始終處于良好狀態(tài)；同時，加強對員工日常酒精檢測頻次，杜絕酒后駕車、酒后執(zhí)法事件的發(fā)生。

加強層級監(jiān)督，落實全面考核。形成分管領導隨機抽查、車輛管理員班前檢查、用車人員過程反饋的“三維一體”監(jiān)督模式，及時對車輛在行駛途中的突發(fā)情況進行有效處理，同時規(guī)范車輛加油、加班用車、指定停放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全面落實“嵌入式”監(jiān)督在車輛管理上的運用。