按照云南省曲靖市煙草專賣局（公司）要求，麒麟?yún)^(qū)煙草分公司以“三個(gè)明確”為主線，精心部署營銷一體化平臺上線工作。

一是明確工作要點(diǎn)。全面梳理營銷一體化平臺上線切換的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)，明確訂貨子系統(tǒng)切換準(zhǔn)備工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保系統(tǒng)上線前各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)順暢對接。

二是明確工作措施。根據(jù)梳理的工作要點(diǎn)，明確具體工作措施，多方推敲措施的可行性，注重事前事后的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)，做細(xì)做實(shí)新舊系統(tǒng)切換工作。

三是明確工作責(zé)任。2023年9月25日召開上線準(zhǔn)備布置會，落實(shí)責(zé)任到人、倒排工期、逐項(xiàng)推進(jìn)，每日跟進(jìn)工作進(jìn)度，監(jiān)測切換工作責(zé)任落實(shí)情況，堅(jiān)決有力抓好上線前工作任務(wù)。

下一步，麒麟分公司將繼續(xù)聚焦一體化平臺“早建成早見效”首要目標(biāo)，按照相關(guān)工作部署，高效完成一體化訂貨平臺切換任務(wù)，賤能“讓客戶更滿意 ?我們在行動”主題營銷活動，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展能力。