近日，海南澄邁縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）在深入調(diào)查研究、加強(qiáng)目標(biāo)管理、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表等方面下足功夫，采取多種措施不斷優(yōu)化基礎(chǔ)管理能力，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。

深入調(diào)查研究，堅(jiān)持問題導(dǎo)向。通過組織開展專題調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)了解掌握縣局（營(yíng)銷部）總體業(yè)務(wù)工作運(yùn)行情況，有的放矢選取重要調(diào)研方向，研究新情況、抓住主矛盾、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，嚴(yán)格把控調(diào)研計(jì)劃的實(shí)施，不斷致力于提升調(diào)查研究報(bào)告質(zhì)量，以期達(dá)到把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、步子邁實(shí)的效果。

加強(qiáng)目標(biāo)管理，提高執(zhí)行能力。以年初及年中既定目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，以計(jì)劃、措施和績(jī)效為核心，通過召開局務(wù)會(huì)議、專銷互動(dòng)工作聯(lián)席會(huì)議等方式，全程跟進(jìn)各部門計(jì)劃部署、推進(jìn)措施，并集中進(jìn)行形勢(shì)研判、結(jié)果分析和指導(dǎo)反饋，切實(shí)加強(qiáng)過程督導(dǎo)，不斷完善閉環(huán)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)得以落地。

精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表，制定改善措施。以查短板、找弱項(xiàng)、定措施、明責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)為目標(biāo)，秉持系統(tǒng)觀念、體系思維，認(rèn)真開展各項(xiàng)指標(biāo)上報(bào)工作，積極參與系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)標(biāo)體系建設(shè)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善等工作，全面圍繞各項(xiàng)指標(biāo)展開橫向、縱向?qū)?biāo)工作，在“準(zhǔn)”和“實(shí)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門履職盡責(zé)的前瞻性和能動(dòng)性，不斷提高分層分類對(duì)標(biāo)工作水平。