9月7日,四川省煙草專賣局(公司)煙葉處一行到鹽邊開展煙葉收購準(zhǔn)備工作檢查指導(dǎo),市局(公司)、縣局(分公司)相關(guān)人員陪同。
檢查組一行在和愛煙點(diǎn)現(xiàn)場查驗(yàn)了收購場地、專分設(shè)施、收購物資、人員配置、崗前培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)部署、專業(yè)化運(yùn)輸模式組建等情況,圍繞如何加強(qiáng)煙葉收購管理、提高收購效率和質(zhì)量等方面工作與煙點(diǎn)人員進(jìn)行了座談交流,并對標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行了答疑和指導(dǎo)。
針對下步工作,檢查組提出:一是聚焦收購新模式,規(guī)范運(yùn)行。做好四川煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)2.0與全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)間的銜接與交替,規(guī)范收購流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好收購服務(wù)工作,公平、公正收購煙葉。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,提質(zhì)增效。加強(qiáng)收購管理,將收購時(shí)長控制在合理范圍內(nèi),注重收購平準(zhǔn)度,控制煙點(diǎn)用工,提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低收購擔(dān)煙費(fèi)用。三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)創(chuàng)建,示范帶動(dòng)?;鶎訂挝灰e極探索站點(diǎn)扁平化管理新思路,助力站點(diǎn)功能整合,激發(fā)員工創(chuàng)新潛能,積極創(chuàng)建全國標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn),做好標(biāo)桿煙點(diǎn)示范引領(lǐng)。
原創(chuàng)聲明:本文系煙草在線用戶原創(chuàng),所有觀點(diǎn)、分析及結(jié)論均代表作者個(gè)人立場,與本平臺(tái)及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考交流,不構(gòu)成任何形式的決策建議或?qū)I(yè)指導(dǎo)。本平臺(tái)不對因依賴本文信息而產(chǎn)生的任何直接或間接后果承擔(dān)責(zé)任。
版權(quán)聲明:未經(jīng)作者書面明確授權(quán),任何單位或個(gè)人不得以任何形式(包括但不限于全文/部分轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、傳播或建立鏡像)使用本文內(nèi)容。若需轉(zhuǎn)載或引用,請?zhí)崆奥?lián)系煙小蜜客服(微信號tobacco_yczx)獲得許可,同時(shí)注明作者姓名及原文出處。違反上述聲明者,作者將依法追究其法律責(zé)任。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章