9月7日，四川省煙草專賣局（公司）煙葉處一行到鹽邊開展煙葉收購準(zhǔn)備工作檢查指導(dǎo)，市局（公司）、縣局（分公司）相關(guān)人員陪同。

檢查組一行在和愛煙點(diǎn)現(xiàn)場查驗(yàn)了收購場地、專分設(shè)施、收購物資、人員配置、崗前培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)部署、專業(yè)化運(yùn)輸模式組建等情況，圍繞如何加強(qiáng)煙葉收購管理、提高收購效率和質(zhì)量等方面工作與煙點(diǎn)人員進(jìn)行了座談交流，并對標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行了答疑和指導(dǎo)。

針對下步工作，檢查組提出：一是聚焦收購新模式，規(guī)范運(yùn)行。做好四川煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)2.0與全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)間的銜接與交替，規(guī)范收購流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好收購服務(wù)工作，公平、公正收購煙葉。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提質(zhì)增效。加強(qiáng)收購管理，將收購時(shí)長控制在合理范圍內(nèi)，注重收購平準(zhǔn)度，控制煙點(diǎn)用工，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低收購擔(dān)煙費(fèi)用。三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)創(chuàng)建，示范帶動(dòng)?；鶎訂挝灰e極探索站點(diǎn)扁平化管理新思路，助力站點(diǎn)功能整合，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，積極創(chuàng)建全國標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)，做好標(biāo)桿煙點(diǎn)示范引領(lǐng)。