為充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)青年員工隊(duì)伍活力，近期，江西省永修縣煙草專賣局多措并舉持續(xù)深化“師徒結(jié)對”工作。

一是師徒幫帶要“有模有樣”。進(jìn)一步完善教案內(nèi)容，由先鋒導(dǎo)師和人才導(dǎo)師對教案內(nèi)容共同把關(guān)，確保培養(yǎng)目標(biāo)可量化、可驗(yàn)證。組織現(xiàn)場拜師儀式，結(jié)對師徒共同簽訂《師徒結(jié)對青藍(lán)教案》，營造師徒結(jié)對的責(zé)任感與使命感。

二是師徒幫帶要“落到實(shí)處”?？h局對師徒結(jié)對情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，先鋒導(dǎo)師結(jié)合重點(diǎn)工作安排對結(jié)對師徒進(jìn)行定期考評，驗(yàn)證階段性培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況，促使師徒任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任連帶，順利完成幫帶目標(biāo)。

三是結(jié)對成效要“有花有果”。定期開展師徒結(jié)對復(fù)盤分析會(huì)，不同師徒之間形成競爭態(tài)勢，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，進(jìn)一步幫助青年員工實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)、技能本領(lǐng)與業(yè)務(wù)水平的多重提升，積極推動(dòng)“師徒結(jié)對”工作開花結(jié)果。