近日，云南省師宗縣煙草分公司明確實(shí)施范圍，全力推動全國統(tǒng)一卷煙管理平臺省級營銷子系統(tǒng)在師宗穩(wěn)步實(shí)施運(yùn)行。

師宗縣局（分公司）明確實(shí)施范圍。根據(jù)省局（公司）安排部署，全國卷煙營銷一體化平臺市級營銷子系統(tǒng)將替換現(xiàn)使用的省級營銷管理平臺（V6系統(tǒng)）主要功能，僅保留省級營銷管理平臺部分功能，采用雙系統(tǒng)并用的方式，待一體化平臺市級營銷子系統(tǒng)同相關(guān)系統(tǒng)的接口及相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表完善后，正式停用省級營銷管理平臺；零售電商網(wǎng)站平臺和企業(yè)微信訂貨平臺將替換新商盟訂貨平臺，正式運(yùn)行后原新商盟訂貨平臺停用。

一是要提高站位，堅(jiān)持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新格局為引領(lǐng)，貫徹落實(shí)行業(yè)、省局、市局年度工作會議精神，牢固樹立共建共治共享的發(fā)展理念，按照營銷工作思路循序有效地推進(jìn)子平臺切換在師宗轄區(qū)的平穩(wěn)落地。二是要明確職責(zé)，各部門應(yīng)就子平臺順利切換事宜相互銜接，做到上下溝通，內(nèi)外協(xié)調(diào)，明確職責(zé)劃分，逐步推進(jìn)構(gòu)建、實(shí)施、宣貫環(huán)節(jié)立竿見影。三是要加強(qiáng)組織，按照營銷先行的戰(zhàn)略部署，營銷中心作為牽頭部門應(yīng)率先擔(dān)責(zé)，做到對平臺切換全流程跟蹤指導(dǎo)，對業(yè)務(wù)聯(lián)動各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)督辦，對行業(yè)推廣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全盤把控，使子平臺迅速實(shí)現(xiàn)與師宗地方行業(yè)生態(tài)的有機(jī)結(jié)合，推動平臺的個(gè)性化適配走深走實(shí)。四是要平穩(wěn)順暢，就平臺上線的相關(guān)事項(xiàng)，要保證全縣零售客戶對切換測試期間的卷煙停訪、使用變更等事宜應(yīng)知盡知，對關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)做到應(yīng)會盡會，對系統(tǒng)對接、運(yùn)行維穩(wěn)等相關(guān)工作做到持續(xù)保障，確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，系統(tǒng)平穩(wěn)切換，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。