煙業(yè)智匯
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今年以來，江西省南昌市煙草公司多措并舉提高授牌終端運行質量，以四大陣地為主線，深入拓展終端功能。
一是堅持問題導向。組織授牌終端客戶開展經驗分享，從店面形象升級、經營理念轉變等多方面講述成為授牌終端后帶來的改變和益處，通過對標先進、查找差距、補足短板，有效推進終端協(xié)調發(fā)展。
二是強化數(shù)據驅動。持續(xù)抓好終端管理系統(tǒng)應用，實現(xiàn)向全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化店鋪管理轉型，聚焦營銷終端網絡提質升級，深化現(xiàn)代終端體系建設。
三是加強運行管理。建立授牌終端的運行評價機制，強化結果運用，出現(xiàn)授牌終端年度評價結果不合格等情況的采取退出機制。
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