為全面提升預(yù)算管理水平，有效推動提質(zhì)增效工作，10月11日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）召開了2023年財(cái)務(wù)預(yù)算分析會，財(cái)務(wù)管理科負(fù)責(zé)人主持會議，各科室、煙站負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理人員參加會議。

會上，財(cái)務(wù)科通報(bào)了2023年1-9月份預(yù)算執(zhí)行情況、遇到的困難、需要協(xié)調(diào)的問題等情況。各科室分別匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況及下一步工作打算以及存在的困難和問題。針對2023年預(yù)算執(zhí)行工作中提出的困難和問題進(jìn)行分析研判，提出解決方案。參會人員對下達(dá)預(yù)算的可行性、基本內(nèi)容及執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行了充分討論，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控成本費(fèi)用執(zhí)行的必要性、合理性，按照“工作有計(jì)劃、收支有預(yù)算”的原則，認(rèn)真統(tǒng)籌安排預(yù)算，實(shí)時(shí)管控成本費(fèi)用，不斷提升成本精益化管理水平，確保2023年財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作，認(rèn)真分析預(yù)算執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題，層層細(xì)化分解任務(wù)，及時(shí)規(guī)范的執(zhí)行預(yù)算；進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，將預(yù)算執(zhí)行與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，通過緊盯預(yù)算進(jìn)度促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行分析水平，將預(yù)算執(zhí)行情況作為財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)主要內(nèi)容，對預(yù)算項(xiàng)目的必要性、合理性、可行性及資金規(guī)模進(jìn)行早分析、早研究，增強(qiáng)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，為企業(yè)管理提供有效的參考依據(jù)。

會議要求。嚴(yán)格按照市局（公司）2023年預(yù)算執(zhí)行工作的安排部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，認(rèn)真分析總結(jié)2023年預(yù)算執(zhí)行情況，提前謀劃2024年各項(xiàng)工作，做到預(yù)算工作與整體工作高度融合。以“從緊必需原則”，全面梳理分析2023年預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，科學(xué)分析，合理預(yù)計(jì)，提前預(yù)判，2024年預(yù)算堅(jiān)持精打細(xì)算，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本費(fèi)用管理，充分發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)和總控作用。以“歸口審核原則”，歸口部門切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)對部門上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核匯總，進(jìn)一步提升預(yù)算編報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、完整性，不斷提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度，助力企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展。以“定額控制原則”，從嚴(yán)控制費(fèi)用開支，做到“無定額不預(yù)算，有預(yù)算慎開支”，發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用，杜絕一切非必要開支，進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用。確保各個(gè)部門的預(yù)算編制更加科學(xué)、費(fèi)用管控更加有效。