9月19日-23日，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）成立財審督導指導組，對全縣5個煙葉收購點、12條煙葉收購線開展了鏈條式、跟蹤式財審工作專項督導，重點從煙葉收購資金、物資配套、賬簿登記、庫房規(guī)范等管理環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場督導，把好財務關，筑牢“鐵柵欄”，不斷提升業(yè)財融合水平。

一是收支分明，強化資金監(jiān)管。根據(jù)收購涉及的人、卡、證收集到的基礎信息，對收購資金兌付明細進行核實，保障收購資金準確及時兌付。同時現(xiàn)場核查收購期間勞務用工情況，將其與合同簽訂名單進行對比排查，關注勞務工資發(fā)放真實性，確保資金兌付規(guī)范、安全。

二是賬卡相符，嚴格庫房管理。根據(jù)2.0系統(tǒng)收購量，對照成件數(shù)量、調運情況、升損數(shù)據(jù)及庫存量等多組相關聯(lián)數(shù)據(jù)，并與煙葉賬簿進行核對，確保賬卡物的一致性，確保國有資產安全；建立包裝物領用臺賬，及時清點庫存，嚴格把握包裝物用量規(guī)范。

三是問題導向，及時糾偏修正。強化風險防控，按照廉政風險防控規(guī)定開展財務工作，對發(fā)現(xiàn)的個別問題，及時指出糾正，保障生產經營的規(guī)范有序進行，以高水平財審工作質量服務鹽邊煙草高質量發(fā)展。