為進(jìn)一步消除工作短板，提升對(duì)標(biāo)質(zhì)量，構(gòu)建提質(zhì)增效長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，日前，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）開展自我診斷及需求調(diào)研，推進(jìn)2023年度“管理診斷基層行”活動(dòng)。

師宗縣局（分公司）開展自我診斷及需求調(diào)研。要求各單位（部門）結(jié)合自身業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，深入開展調(diào)查研究，系統(tǒng)查找管理過程中存在的突出問題和關(guān)鍵短板；活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組可臨時(shí)成立需求調(diào)研小組，深入開展管理需求調(diào)研，查找各單位（部門）管理過程中存在的突出問題，幫助其確定診斷需求和提升重點(diǎn)。

師宗縣局（分公司）堅(jiān)持“找問題就是找出路”、“問題就是機(jī)會(huì)，就是潛力”的工作理念，深入宣傳，全面把脈自身發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)診斷目標(biāo)，實(shí)事求是地開展自我診斷，切實(shí)做到不回避問題、不掩飾問題、不遺漏問題。緊扣市局年度重點(diǎn)工作任務(wù)，針對(duì)專賣、營(yíng)銷等專業(yè)條線的具體工作要求、標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中的基本記錄、對(duì)標(biāo)工作中的短板指標(biāo)和巡視整改中的突出問題，組織廣大員工通過多種形式開展自我剖析，客觀查找經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理中存在的不足及困難，分析原因，撰寫《管理診斷報(bào)告》。對(duì)查找出來的問題分類梳理匯總，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提出整改工作措施，制定本年度提升方案和管理診斷需求，編制《診斷需求清單》，明確整改時(shí)限，靠實(shí)工作責(zé)任。