為進一步消除工作短板，提升對標質(zhì)量，構(gòu)建提質(zhì)增效長效機制，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，日前，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）開展自我診斷及需求調(diào)研，推進2023年度“管理診斷基層行”活動。

師宗縣局（分公司）開展自我診斷及需求調(diào)研。要求各單位（部門）結(jié)合自身業(yè)務(wù)運營管理實際，深入開展調(diào)查研究，系統(tǒng)查找管理過程中存在的突出問題和關(guān)鍵短板；活動領(lǐng)導(dǎo)小組可臨時成立需求調(diào)研小組，深入開展管理需求調(diào)研，查找各單位（部門）管理過程中存在的突出問題，幫助其確定診斷需求和提升重點。

師宗縣局（分公司）堅持“找問題就是找出路”、“問題就是機會，就是潛力”的工作理念，深入宣傳，全面把脈自身發(fā)展現(xiàn)狀，找準診斷目標，實事求是地開展自我診斷，切實做到不回避問題、不掩飾問題、不遺漏問題。緊扣市局年度重點工作任務(wù)，針對專賣、營銷等專業(yè)條線的具體工作要求、標準化體系運行中的基本記錄、對標工作中的短板指標和巡視整改中的突出問題，組織廣大員工通過多種形式開展自我剖析，客觀查找經(jīng)營管理、現(xiàn)場管理、日常管理中存在的不足及困難，分析原因，撰寫《管理診斷報告》。對查找出來的問題分類梳理匯總，有重點、有針對性地提出整改工作措施，制定本年度提升方案和管理診斷需求，編制《診斷需求清單》，明確整改時限，靠實工作責(zé)任。