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日前,浙江省煙草專賣局(公司)召開(kāi)數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)推廣動(dòng)員會(huì),總結(jié)回顧系統(tǒng)建設(shè)情況,就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作進(jìn)行明確部署,要求強(qiáng)化機(jī)制保障、協(xié)同創(chuàng)新。
數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)以數(shù)字化賦能監(jiān)督,將信息化手段運(yùn)用到全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督等全流程、各環(huán)節(jié)工作中,著力實(shí)現(xiàn)主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、智能監(jiān)督;著眼于有效防范和化解專賣、營(yíng)銷、配送、綜合等方面存在的問(wèn)題,統(tǒng)建了18個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)督產(chǎn)品,將監(jiān)督規(guī)則嵌入業(yè)務(wù)工作流程,構(gòu)建了紅、橙、黃、綠、藍(lán)“五色”預(yù)警機(jī)制,做到預(yù)警發(fā)現(xiàn)、預(yù)警分析、問(wèn)題處置、風(fēng)控評(píng)價(jià)全閉環(huán)管理;通過(guò)健全問(wèn)題庫(kù)、標(biāo)簽庫(kù)、案例庫(kù)等基礎(chǔ)資源庫(kù),構(gòu)建電子廉政檔案,進(jìn)一步完善政治生態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和凈化修復(fù)辦法,量化崗位規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和辨識(shí),并通過(guò)地市自建規(guī)則實(shí)例孵化,打磨了業(yè)務(wù)、技術(shù)、監(jiān)督三方合作模式。
浙江省局(公司)強(qiáng)調(diào),各單位、各部門(mén)要壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,充分吸收借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成效,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好系統(tǒng)推廣落實(shí);堅(jiān)持實(shí)用管用好用多用導(dǎo)向,在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)實(shí)效,通過(guò)建立用戶反饋收集和處理機(jī)制,組織做好系統(tǒng)全功能全周期深度應(yīng)用,開(kāi)展常態(tài)化溝通、跟蹤督導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量把控,及時(shí)響應(yīng)快速迭代;聚焦職能監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持創(chuàng)新破難、先行破題、協(xié)同破局,用好用活系統(tǒng)低代碼開(kāi)發(fā)功能和模型應(yīng)用市場(chǎng),突出隊(duì)伍數(shù)字化能力實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,探索更豐富的監(jiān)督場(chǎng)景,開(kāi)發(fā)更多元的專項(xiàng)監(jiān)督產(chǎn)品。
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