基層組織處于整個(gè)公司組織體系的“神經(jīng)末梢”，是全部工作開展的基礎(chǔ)。當(dāng)前基層工作事務(wù)繁雜，工作任務(wù)重，時(shí)間動(dòng)態(tài)時(shí)有分散，廉潔教育只能是見縫插針。針對這狀況，抓教育就要抓住8小時(shí)以內(nèi)的間隙，以日常工作中出現(xiàn)的用權(quán)不公、貪占客戶小便宜等問題為靶標(biāo)，及時(shí)地進(jìn)行教育和談心。

江西廬山市煙草以身邊優(yōu)秀黨員榜樣為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，通過理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮經(jīng)常性教育優(yōu)勢，糾治視線內(nèi)問題。善用8小時(shí)以外時(shí)間，利用閑暇之余收聽收看新聞，以當(dāng)前出現(xiàn)的社會(huì)熱點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)紅點(diǎn)和基層盲點(diǎn)、難點(diǎn)等問題為話題，針對性地拋出“微話題”鼓勵(lì)員工積極參與，以談“微故事”的方式做到身臨其境并產(chǎn)生共鳴。做到將教育細(xì)水慢流不斷灌輸，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、法律法規(guī)、紀(jì)律潛移默化地注入員工思想，筑牢員工的思想道德防線，補(bǔ)足精神之“鈣”，從而消滅“微腐敗”侵蝕的空間。