近期，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局結(jié)合實際、多措并舉全面貫徹落實全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)的試點實施和推廣運用。

統(tǒng)一思想，提高認識。組織人員圍繞國家局和省局下發(fā)關(guān)于“省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)”實施推廣工作具體方案進行學習，至上而下逐級傳導，提高全局專賣人員的思想認識，并將“省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)”實施和運用工作作為階段性重點工作，羅列計劃，逐步推進。

部門聯(lián)動，同頻共振。按照上級要求及時成立專賣監(jiān)管子系統(tǒng)實施領(lǐng)導小組和項目實施小組，明確專人負責，確保專賣監(jiān)管子系統(tǒng)實施工作各項任務(wù)的全面落實。同時，要求相關(guān)人員圍繞“省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)”實施推廣工作，定期召開會議，確保在操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題有效傳導，并得到及時反饋。

信息整理，無縫對接。引導專賣人員使用原“三統(tǒng)一”系統(tǒng)加快對行政許可和行政處罰的審核、審批、處理等環(huán)節(jié)的進度，對相關(guān)信息數(shù)據(jù)加以整理；同時，結(jié)合當前工作現(xiàn)狀，對行政許可相對人、行政處罰當事人做好解釋工作，取得對方理解與支持，確保專賣各項工作穩(wěn)步推進、有序開展。