近日，江西省南城縣煙草專賣局“三個(gè)聚焦”激發(fā)營銷人員創(chuàng)新活力，全方位提升營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是聚焦過程規(guī)范，注重問題分析。組織營銷人員定期召開課題會(huì)議，并組織研討，梳理匯總研究過程的各項(xiàng)資料，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)分析。

二是聚焦問題導(dǎo)向,創(chuàng)新重點(diǎn)突破。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握工作實(shí)際，全面梳理各項(xiàng)工作流程中存在的問題和不足，匯總形成管理診斷問題清單，著力解決工作難點(diǎn)和不足，打開創(chuàng)新工作新局面。

三是聚焦機(jī)制創(chuàng)新，完善考核辦法。變鼓勵(lì)式創(chuàng)新為獎(jiǎng)勵(lì)式創(chuàng)新，對(duì)課題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，定期將各類關(guān)鍵性“瓶頸”和難題進(jìn)行張榜，讓有志于創(chuàng)新的員工領(lǐng)銜揭榜，掛帥攻關(guān)。