為保障順利實(shí)現(xiàn)公司“三穩(wěn)兩降兩達(dá)標(biāo)一提升”基礎(chǔ)管理年目標(biāo)，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司畢節(jié)復(fù)烤廠以“123”工作法提升企業(yè)基礎(chǔ)管理。

建好一個(gè)職工之家。在成功創(chuàng)建全國模范職工之家的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞黨政目標(biāo)，繼續(xù)深化職工之家鞏固建設(shè)工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，積極開展“安康杯”勞動(dòng)競賽，不斷增強(qiáng)職工活力，為創(chuàng)新創(chuàng)效營造和諧拼搏的氛圍。? ??

抓好兩個(gè)活動(dòng)。一是持續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，抓好建功立業(yè)和凝心聚力工程，為完成就地技改和2023烤季生產(chǎn)加工任務(wù)營造趕、學(xué)、比、超的氛圍。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升“五型”班組建設(shè)質(zhì)量，樹立奮發(fā)有為的精神；二是大力開展學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)活動(dòng)，以“工人先鋒號(hào)”為載體，強(qiáng)化職工素質(zhì)工程，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和先進(jìn)模范等評(píng)比為手段，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，盡快培養(yǎng)一批技能型職工。? ???

推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)。面對(duì)新形勢新任務(wù)，為不斷引導(dǎo)職工同心協(xié)力提效益，著力抓好三個(gè)建設(shè)，一是推進(jìn)民主管理建設(shè)，積極探索民主管理新途徑，提高企業(yè)科學(xué)決策水平；二是不斷推進(jìn)“黔彩”企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群眾性組織優(yōu)勢，不斷豐富內(nèi)容，提高企業(yè)軟實(shí)力；三是推進(jìn)組織建設(shè)，努力打造價(jià)值型、和諧型、活力型、服務(wù)型工會(huì)組織，進(jìn)一步加強(qiáng)量化管理，切實(shí)抓好職工維權(quán)、送溫暖等活動(dòng)。