10月27日，國家煙草專賣局驗收評價組一行到鹽邊開展2022年度標準化站點創(chuàng)建工作評價，鹽邊縣（分公司）和愛煙點順利通過評價驗收。

和愛煙點于去年10月順利通過省局（公司）標準化站點驗收，縣局（分公司）以此為契機，持續(xù)完善煙點軟硬件配置，深化標準化站點建設工作，不斷提高基層站點管理和服務水平。

一是黨建引領“賦能”。在縣局（分公司）黨總支的引領下，做優(yōu)做強基層黨組織建設，成立煙點黨支部，積極打造“五彩?秀”黨建品牌，推動“黨建+產(chǎn)業(yè)”深度融合，緊盯煙葉生產(chǎn)重難點，打造黨員示范戶、示范片，分環(huán)節(jié)開展主題黨日活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是組織保障“聚力”。縣局（分公司）成立了標準化站點創(chuàng)建工作領導小組，召開專項推進會7次，專題安排部署創(chuàng)建工作，同時整合煙葉、黨建、煙基、安全、綜合等部門力量，按照高標準、高質(zhì)量、高效率的要求，整體聯(lián)動，分工協(xié)作，推進標準化煙點建設。???

三是設施完善“強基”。根據(jù)國家局標準化站點建設標準，合理劃分各功能區(qū)，通過打造黨工團功能室，改善基礎設施條件，配置辦公生活設備，完善煙農(nóng)服務平臺，配套休閑娛樂器械，改善整體生產(chǎn)生活條件，提升煙點員工幸福感和歸屬感。

四是精益管理“提質(zhì)”。強化隊伍建設，積極組織基層人員參與科技創(chuàng)新、業(yè)務培訓、技能競賽，提升基層隊伍業(yè)務素能和站務管理水平；加強運行管理，在“深、實、細” 和規(guī)范上下功夫，嚴格監(jiān)管合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理等關鍵環(huán)節(jié)，提升運行管理效率和質(zhì)量。