為加強對卷煙市場的引導(dǎo)，提高零售客戶的卷煙庫存管理水平，提升整體卷煙銷售。近日，江西修水煙草組織客戶經(jīng)理對轄區(qū)零售戶的卷煙庫存情況進行摸底調(diào)查，指導(dǎo)庫存規(guī)劃和管理。

一是通過線上客戶庫存信息填報提取有效數(shù)據(jù)，并進行科學(xué)評估，對各檔位客戶庫存呈現(xiàn)的狀態(tài)以及哪些品牌庫存合理，哪些品牌適宜增加庫存，哪些品牌需要減少庫存等問題做到心中有數(shù)。

二是通過線下實地上門走訪，摸清客戶庫存總量與庫存結(jié)構(gòu)真實情況，及時了解當(dāng)前社會庫存數(shù)量、動銷情況，為貨源策略投放提供有效依據(jù)。

三是指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶定期盤存，及時補充。引導(dǎo)客戶形成定期盤點庫存的好習(xí)慣，及時掌握店鋪卷煙動銷情況，為下次做好訂貨計劃安排提供參考。

四是指導(dǎo)客戶盤活總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)客戶“開口做生意”，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，逐步養(yǎng)成主動開口推薦品牌的習(xí)慣，通過拓展品牌寬度，適當(dāng)增加庫存，做好同檔次替代品牌推薦，突出卷煙銷售亮點。