為進(jìn)一步推動現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作，近期，江西省修水縣煙草專賣局（公司）采取多種舉措提升現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量。

一是做好經(jīng)營指導(dǎo)。通過日常走訪、開展幸福家小組會議引導(dǎo)終端客戶操作終端系統(tǒng)，及時解決客戶反饋的日常終端運(yùn)行的問題，同時要求終端客戶要庫存準(zhǔn)確，為每日銷售情況分析提供依據(jù)，幫助客戶清楚算好“盈利帳”，清楚知曉每月的盈利和銷售點。

二是做好引領(lǐng)宣傳。針對終端薄弱的片區(qū)采取上門幫扶工作，由終端管理較好的客戶經(jīng)理上門宣傳引領(lǐng)，同時組織薄弱片區(qū)的終端客戶到優(yōu)秀的片區(qū)參觀交流，通過經(jīng)驗學(xué)習(xí)、實地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步發(fā)揮標(biāo)桿“引領(lǐng)”作用，同時輻射帶動其他現(xiàn)代終端客戶提升運(yùn)行質(zhì)量。

三是做好新舊替換。隨著終端建設(shè)的近幾年的開展，不少終端客戶的終端機(jī)器出現(xiàn)了器械老化，損壞等情況，要針對片區(qū)的終端建設(shè)情況，通過小組會議、盈利帳、店鋪銷售臺賬等相關(guān)工作引導(dǎo)客戶購買新的終端機(jī)，同時加強(qiáng)引導(dǎo)新入網(wǎng)客戶加入終端行列，做好終端建設(shè)新舊替換工作，同時有效提升終端建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量。

四是做好監(jiān)督檢查。制定現(xiàn)代終端質(zhì)量提升方案，通過實地走訪，檢查終端庫存、終端操作等基礎(chǔ)建設(shè)，同時對現(xiàn)代終端運(yùn)行情況進(jìn)行日分析、周通報，各客戶服務(wù)部要對本部門的終端情況進(jìn)行分析，做好下一步引導(dǎo)工作，全面了解終端標(biāo)準(zhǔn)落實情況，進(jìn)一步提升終端運(yùn)行質(zhì)量。