近年來，湖南省株洲市煙草公司積極轉(zhuǎn)換思維模式，擘畫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，著力打造了“數(shù)據(jù)分析、自主開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全”三支數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為株洲煙草現(xiàn)代化建設(shè)向縱深推進(jìn)持續(xù)注入動力。

數(shù)據(jù)分析，鍛造數(shù)字賦能工程

株洲市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理陳新田指出：“我們要提高數(shù)據(jù)決策管理水平，強(qiáng)化全員數(shù)字執(zhí)行力和勝任力，拓展數(shù)字化場景應(yīng)用，提高數(shù)字與管理的融合力度。”

株洲市局充分發(fā)揮平臺支撐和數(shù)據(jù)驅(qū)動作用，組建數(shù)據(jù)分析小隊(duì)，聚焦BI、SPSS、SAS等數(shù)據(jù)工具應(yīng)用，推動數(shù)據(jù)資源高效流通，如今，“數(shù)智＋數(shù)治”的賦能工程正廣泛融入各大業(yè)務(wù)場景。

“數(shù)智＋數(shù)治”賦能品牌管理科學(xué)決策。充分發(fā)揮“數(shù)據(jù)驅(qū)動＋平臺賦能”優(yōu)勢，破解數(shù)采分析難題，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)智能采集和去偽存真。搭建“4＋1”品牌評估模型，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程、品牌全生命周期“雙全管理”，有力支撐了品牌管理可視，品牌調(diào)控智能，品牌狀態(tài)優(yōu)化，助力品牌管理決策數(shù)字化。

“數(shù)智＋數(shù)治”賦能證件管理合理布局。數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍通過建立區(qū)域卷煙零售點(diǎn)合理容量測算模型，收集相關(guān)指標(biāo)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了證件容量測算。打通行政許可管理電子地圖與GIS平臺，科學(xué)研判證件布局控制模式，精準(zhǔn)識別坐標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)入要素，為區(qū)域證件規(guī)范管理再添智慧引擎。

“數(shù)智＋數(shù)治”賦能網(wǎng)格治理效能提升。主動服務(wù)國家治理體系建設(shè)大局，融通卷煙市場治理與社區(qū)基層治理數(shù)據(jù)，將卷煙市場“小網(wǎng)格”并入社會治理“大網(wǎng)格”；整合煙草多業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)，建立涵蓋數(shù)據(jù)分析、信息查詢及自助服務(wù)多功能智慧服務(wù)平臺，在規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、品牌培育等方面持續(xù)為零售戶多重賦能。

自主開發(fā)，豐富全員數(shù)字素養(yǎng)

低代碼平臺作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新工具，以其高敏捷性和易用性，極大提升了數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求響應(yīng)效率。今年以來，株洲煙草聚焦低代碼開發(fā)與應(yīng)用，加快數(shù)字化人才培育體系構(gòu)建，打造了自主開發(fā)團(tuán)隊(duì)。一是提升全員操作水平，邀請專家多端授課，錘煉技能，引導(dǎo)成員分析工作堵點(diǎn)，挖掘場景。二是鍛造整體協(xié)作思維，市局信息中心整體控制，分項(xiàng)督導(dǎo)，積極派發(fā)練習(xí)作業(yè)，鼓勵隊(duì)員轉(zhuǎn)換課題，引導(dǎo)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，鍛造全員建模、交互與協(xié)作思維。三是論證轉(zhuǎn)型產(chǎn)出需求。開展轉(zhuǎn)型供需對接研討，收集各業(yè)務(wù)線應(yīng)用需求，科學(xué)論證創(chuàng)意實(shí)施，協(xié)同研判現(xiàn)代化建設(shè)路徑。四是聚力打造典型示范，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)度保障計劃，開展“專人專項(xiàng)”低代碼創(chuàng)新成果落地督導(dǎo)，建立人才項(xiàng)目責(zé)任制，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍技術(shù)優(yōu)勢，以項(xiàng)目帶動人才成長，以人才保障項(xiàng)目落地。

如今，低代碼技術(shù)已成為株洲煙草員工的基礎(chǔ)技能，業(yè)務(wù)實(shí)施與系統(tǒng)開發(fā)的邊界進(jìn)一步被削弱，煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求傳達(dá)偏差導(dǎo)致的三方開發(fā)周期長等問題得到有效緩解。自主開發(fā)小隊(duì)高效利用低代碼平臺，開發(fā)了諸多低門檻轉(zhuǎn)型應(yīng)用，截至目前，“員工積分畫像平臺”“網(wǎng)信工作管理平臺”“智慧審計平臺”“工作質(zhì)量追究系統(tǒng)”等一批由株洲煙草員工自主開發(fā)的低代碼應(yīng)用紛紛落地投產(chǎn)，已然實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型技術(shù)資源普惠。

網(wǎng)絡(luò)安全，牢筑轉(zhuǎn)型防護(hù)高墻

“我們要牢牢把握發(fā)展改革和風(fēng)險防控的關(guān)系，樹立網(wǎng)絡(luò)大安全理念，提升網(wǎng)絡(luò)安全綜合治理保障能力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航?！标愋绿锞珠L在部署網(wǎng)絡(luò)安全工作時一再強(qiáng)調(diào)。

面對日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢，一支橫向連接營銷、專賣、物流各業(yè)務(wù)線，縱向貫通市、區(qū)縣、站所的網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)絡(luò)安全要抓牢，關(guān)鍵看主體責(zé)任落實(shí)，2023年，株洲煙草印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制考核細(xì)則》，各部門、區(qū)縣局抽取精英，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全管理員，組建網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍，全面簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，形成了主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍聚力，全員協(xié)同推進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全矩陣，全面壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任。

在市局信息中心的科學(xué)指導(dǎo)下，這支隊(duì)伍不斷優(yōu)化工作模式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警處置，持續(xù)完善常態(tài)化防控機(jī)制，有力保障株洲煙草防范各種網(wǎng)絡(luò)安全威脅。在日常工作中，他們堅持按照制度到位、技術(shù)到位、保障到位、監(jiān)督到位、責(zé)任到位工作要求，立足當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全需求，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全制度規(guī)范，有序開展數(shù)據(jù)分級分類管理，落實(shí)數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，大膽實(shí)踐探索“動態(tài)感知、全面監(jiān)控、智能管理、多員協(xié)同、防治結(jié)合”的數(shù)字化安全轉(zhuǎn)型體系建設(shè)，構(gòu)筑起一道牢固的數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全護(hù)墻。

在網(wǎng)絡(luò)安全小隊(duì)這堵高墻庇護(hù)下，株洲煙草實(shí)現(xiàn)全年網(wǎng)絡(luò)安全無事故，國省市多級攻防零失誤，信創(chuàng)替代成效遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更有成員加入省局團(tuán)隊(duì)斬獲全省IPV6創(chuàng)新大賽斬獲一等獎，參加國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)職業(yè)技能大賽，一人帶領(lǐng)湖南省局攻防戰(zhàn)隊(duì)參加全省攻防演習(xí)，并一舉拿下參演非專業(yè)攻擊隊(duì)伍第一名的優(yōu)異成績。

潮涌千帆進(jìn)，奮楫正當(dāng)時，株洲煙草將堅持以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，在現(xiàn)代化建設(shè)中不斷錘煉隊(duì)伍，累積優(yōu)勢，推動行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)駛出乘風(fēng)破浪的“深水區(qū)”。