近期，貴州省桐梓縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，加強(qiáng)規(guī)范管理制度建設(shè)與執(zhí)行，提升規(guī)范管理水平。

以發(fā)現(xiàn)問題為根本。通過內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制以及部門業(yè)務(wù)檢查等方式，主動查找管理薄弱點(diǎn)，依托“兩項(xiàng)整改”、常規(guī)巡察、財(cái)務(wù)審計(jì)等，主動認(rèn)領(lǐng)問題。

以分析問題為抓手。堅(jiān)持從思想、管理、制度上分析問題原因，及時收集整理各類問題，深入查找問題根源，明確整改措施，分類分項(xiàng)建立問題臺賬。

以掛圖銷號為核心。制定并分發(fā)問題整改責(zé)任清單，明確整改責(zé)任和時限，按照“部門自評、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評、紀(jì)檢監(jiān)評”三級聯(lián)評方式，對整改情況逐級審核、層層把關(guān)，逐一銷號。

以責(zé)任追究為導(dǎo)向。在各類問題整改中，強(qiáng)化考核，確保整改到位。

以建章立制為保障。在問題整改的同時，全面梳理修訂制度缺陷，將問題整改與建章立制深度融合。