12月19日，四川攀枝花西區(qū)煙草專賣局（分公司）辦公室條線開展“合同規(guī)范化管理”專題培訓(xùn)，旨在年末歲初關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為業(yè)務(wù)合同簽訂工作打好基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)明體系。圍繞《攀枝花市煙草專賣局（公司）合同管理辦法》，詳細(xì)講述了合同簽署前、合同簽署中、合同履行過程中的相關(guān)要求，讓參訓(xùn)人員全方位、全流程對合同管理有了宏觀認(rèn)識(shí)。

二是以案為鑒防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際從常見的合同類型、風(fēng)險(xiǎn)因素、履約管控出發(fā)，聚焦合同管理中出現(xiàn)的共性問題和典型案例，以案釋法、以案釋規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)合同規(guī)范管理意識(shí)。

三是結(jié)合實(shí)際強(qiáng)應(yīng)用。區(qū)局（分公司）將結(jié)合實(shí)際舉一反三，切實(shí)降低合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)，確保合同有效執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程合法合規(guī)，做到源頭有效識(shí)別、過程有效監(jiān)管、落實(shí)有效規(guī)范，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。