根據(jù)卷煙營銷課題試點工作方案的通知要求，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）積極部署落實課題研究工作，號召全體營銷人員發(fā)散思維，圍繞主題，按照匯報溝通、目標跟蹤、績效考核三項機制“獻言獻策”，采用“金點子”方法共同確定課題研究方向。

師宗縣局（分公司）組織開展“卷煙營銷課題研究活動”。結(jié)合工作實際，積極推進營銷創(chuàng)新，部門一名員工主持的“一種煙盒保鮮技術(shù)研究”在2023年度全市營銷課題評比中獲得第一名。聚焦營銷工作熱點、難點，從問題入手，把解決問題作為課題攻關(guān)的首要任務(wù)，以創(chuàng)新思維開展課題研究。制訂課題研究進度，細化課題目標任務(wù)，明確領(lǐng)題人和時間節(jié)點，對課題研究過程層層把關(guān)，確保課題研究過程可控，課題研究方法科學，課題成果富有成效。注重課題成果在實際工作中的創(chuàng)新性、實用性和可操作性，將課題研究與年度考核掛鉤，對于獲獎的課題成果給予營銷部考核加分，形成“比學趕超”的氛圍。

師宗縣局（分公司）要求，為提高課題研討實效，一是強化責任。圍繞重點課題，制定具體實施方案，進一步細化分解課題，確保研討活動扎實推進。二是聚焦問題。堅持從問題入手，把解決問題作為課題攻關(guān)的首要任務(wù)，一步一個腳印推動高質(zhì)量發(fā)展。三是務(wù)求實效。推進過程中積極對標先進，以創(chuàng)新的思維研究制定管用、實效的工作措施，形成專項報告，確保研討成果進入決策、變成政策。