近日，廣西大新煙草專賣局（營銷部）組織開展“歲末年初安全管理工作”動員部署會，將安全生產責任落實到生產經營各個環(huán)節(jié)。

一是安排部署到位。召開員工大會，認真分析當前安全生產管理現狀及存在問題，安排部署安全生產工作任務，壓緊壓實全員安全責，做到工作不松、力度不減，全力以赴做好歲末年初期間的安全生產工作。

二是教育培訓到位。通過各種形式培訓，提高全員安全生產技能和意識堅決克服盲目樂觀、僥幸松懈思想，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三是重點防范到位。針對冬季低溫冰雪和大風等極端天氣的特點，加強車輛運行管理，惡劣天氣送貨車輛出車前開展安全告知提醒，切實做好各項安全生產工作。

四是隱患排查到位。針對突出事故易發(fā)、多發(fā)的重點場所，狠抓防范事故的各項工作措施和制度落實，推動安全監(jiān)管關口前移，對于查出的隱患，明確責任人、整改措施、整改期限和驗收人，確保隱患整改到位，從源頭防止安全事故的發(fā)生。

五是應急值守到位。嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班，嚴禁脫崗、漏崗，確保歲末年初生產穩(wěn)定和各項工作的正常進行。