為深入推進(jìn)基層“微腐敗”治理，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，云南師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局加強(qiáng)2024年杜絕基層“微腐敗”暨“清白做人干凈做事”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持多管齊下，通過(guò)靶向治療基層微腐敗，持續(xù)凈化政治生態(tài)，讓“微腐敗”無(wú)處遁形。

師宗縣局為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展，成立了行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察科，由紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)行動(dòng)工作組織實(shí)施和工作督導(dǎo)。

緊盯基層“小微權(quán)力”運(yùn)行中“人、事、物”等不安全因素，圍繞合同管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、收購(gòu)管理、物料采購(gòu)、煙葉銷(xiāo)售等六個(gè)方面，將“小微權(quán)力”清單中“微腐敗”的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)具象化、細(xì)致化、明晰化，并根據(jù)監(jiān)控難易、危害后果、事項(xiàng)發(fā)生頻次、苗頭趨勢(shì)等子項(xiàng)進(jìn)一步明確責(zé)任主體、找準(zhǔn)監(jiān)督重點(diǎn)、做細(xì)監(jiān)督工作，以清單化管理從嚴(yán)約束基層煙站員工從業(yè)行為，切實(shí)管住基層“微權(quán)力”。加強(qiáng)節(jié)前廉政教育，教育引導(dǎo)市管員、稽查員、客服經(jīng)理明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，堅(jiān)決杜絕僥幸麻痹思想，守住自己的“底線”，不越“紅線”，清白做人、干凈做事。著力基層氛圍營(yíng)造，以建設(shè)“清廉陣地”為目標(biāo)，將“小微權(quán)力”監(jiān)督事項(xiàng)融入基層廉政文化陣地，設(shè)立員工廉政煙農(nóng)法治微教室、將煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的“七個(gè)嚴(yán)禁”以漫畫(huà)形式上墻，不斷提升廉政學(xué)習(xí)效能，營(yíng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境。構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，采取排查風(fēng)險(xiǎn)、跟蹤監(jiān)督、預(yù)警防控等程序，變事后處罰為事前防范，形成密不透風(fēng)的防控網(wǎng)，讓“微腐敗”無(wú)處藏身、無(wú)所遁形。堅(jiān)持以查促糾，強(qiáng)化群眾和社會(huì)媒體監(jiān)督，徹底清掃基層“微腐敗”。充分依托煙農(nóng)群眾，在《煙葉種植收購(gòu)合同》和煙葉收購(gòu)?fù)ㄖ獑紊瞎九e報(bào)電話，通過(guò)電話回訪與實(shí)地走訪等多種檢查方式，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，讓群眾有地方能說(shuō)話、敢于說(shuō)真心話。同時(shí)加強(qiáng)“八小時(shí)以外”的教育管理，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，以實(shí)際行動(dòng)糾治基層“微腐敗”。專(zhuān)賣(mài)管理所、稽查大隊(duì)行動(dòng)組要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起廉潔履職的主體責(zé)任，前移治理關(guān)口，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，抓早抓小、露頭就打，加大對(duì) “微腐敗”的整治力度。