為進一步規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，新年初始，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）明確目的，開展2023年年末資產(chǎn)清查盤點，及時跟蹤了解資產(chǎn)管理使用現(xiàn)狀，切實提高資產(chǎn)使用效率。

師宗縣局（分公司）明確資產(chǎn)清查盤點目的。通過清查盤點，切實糾正實物信息與系統(tǒng)信息不一致的情況，做到實物資產(chǎn)賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，標(biāo)簽準(zhǔn)確完整對應(yīng)。

為切實做好本次資產(chǎn)清查，縣局（分公司）成立了清查小組，辦公室、信息、財務(wù)等部門密切配合，清查小組以NC系統(tǒng)中的資產(chǎn)管理模塊清單為基礎(chǔ)，采用“以賬對物、以物對賬”的方法，對所有固定資產(chǎn)和低值易耗品實物進行現(xiàn)場清查和盤點。在時間安排上，每個時間段都有具體的工作安排，同時明確資產(chǎn)清查工作的具體要求，最終形成年度清查報告。清查過程中，堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”，對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，對閑置資產(chǎn)及時在全局系統(tǒng)進行調(diào)配，避免浪費。

召開資產(chǎn)盤點工作專題會議，抽調(diào)財務(wù)部門、綜合辦公室相關(guān)人員組成資產(chǎn)盤點工作專班，明確目標(biāo)要求、盤點范圍、責(zé)任部門、完成時限，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀態(tài)，形成資產(chǎn)盤點清單。依托資產(chǎn)管理系統(tǒng)中“資產(chǎn)網(wǎng)格化”數(shù)據(jù)，從實物現(xiàn)狀、實物臺賬、財務(wù)賬、使用人四個維度進行清盤核對，對使用人發(fā)生變化的資產(chǎn)及時在系統(tǒng)和賬面上更新，實現(xiàn)“賬物相符”向“賬物人一致”轉(zhuǎn)變。對閑置和使用效率不高的資產(chǎn)進行統(tǒng)計，由歸口部門統(tǒng)籌調(diào)劑，提升資產(chǎn)使用效率，對使用部門提出處置請求的資產(chǎn)進行初審后單獨放置，核定后按流程申請報廢處置。明確盤點范圍、盤點責(zé)任，保障盤點工作有組織、有計劃開展，采取以物對賬、以賬對物的形式，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、辦公設(shè)施、配送車輛等資產(chǎn)進行全方位盤點，保障系統(tǒng)信息與實物一致，確保盤點實效。以本次資產(chǎn)盤點工作為契機，梳理工作流程，做實痕跡化記錄，并形成固定資產(chǎn)臺賬和低值易耗品臺賬，對系統(tǒng)信息核對無誤后打印資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)固定資產(chǎn)掛牌管理全覆蓋，確保賬賬相符、賬實相符。