為進(jìn)一步加強規(guī)范管理工作，切實提升采購管理工作水平，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格履行采購辦部門職責(zé)，做好三項工作，提升規(guī)范管理工作水平。

師宗縣局（分公司）采購辦將嚴(yán)格履行采購辦部門職責(zé)，堅持科學(xué)、合理、可行、必要原則，嚴(yán)格規(guī)范采購管理，狠抓落實三項工作，收集、匯總、審核2024年采購項目計劃，監(jiān)督項目實施進(jìn)度，審核把關(guān)招投標(biāo)過程，實現(xiàn)全過程嚴(yán)格規(guī)范、符合程序。

師宗縣局（分公司）強調(diào)，采購管理工作是一項綜合性工作，需要各單位（科室）前瞻性思考、整體性謀劃、合理性布局、系統(tǒng)性推進(jìn)。圍繞中心工作，保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必需必要的投入和支出，提高資源配置效率與資金使用效益。要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，確保實施過程無安全事故，對項目招投標(biāo)、項目實施、資金撥付等重點環(huán)節(jié)、重要崗位加強管控，織牢織密廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)，推動采購管理工作廉潔運行。

通過對行業(yè)采購管理規(guī)定等制度文件的重溫學(xué)習(xí)，要求全體采購人員結(jié)合2023年度工作完成情況，通過實踐和理論對照形式，查找在工作中遇到的問題，集思廣益，優(yōu)化規(guī)范管理操作流程，進(jìn)一步完善采購流程文件，切實提升采購人員業(yè)務(wù)水平和規(guī)范管理意識。嚴(yán)格按照采購管理制度及采購目錄進(jìn)行采購項目申報，落實“應(yīng)招盡招、真招實招”工作要求，督促各責(zé)任部門切實把好立項審核前置關(guān)口，對采購必要性、預(yù)算合理性、采購方式嚴(yán)謹(jǐn)性等內(nèi)容進(jìn)行充分研判，核實把關(guān)。通過明確采購部門權(quán)責(zé)劃分和流程步驟，按照“上一環(huán)節(jié)沒有通過不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)”的要求，采購部門、監(jiān)督部門和財務(wù)部門各司其職、壓實責(zé)任，實現(xiàn)對采購實施全流程有效監(jiān)管，加強相關(guān)人員采購系統(tǒng)線上運行技能培訓(xùn)，實現(xiàn)線上全流程信息化管理，確保采購流程規(guī)范、高效。進(jìn)一步明確采購管理部門與業(yè)務(wù)部門職責(zé)界面，規(guī)范采購工作流程、銜接流程，發(fā)揮好采購管理辦公室聯(lián)合監(jiān)管作用，加強項目進(jìn)度跟蹤監(jiān)管，及時指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展采購工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保采購工作有章可循、有據(jù)可依。通過對公開招標(biāo)、競爭性談判、詢價、詢比、單一來源等不同采購方式文件的梳理，對每種采購方式現(xiàn)有紙質(zhì)流程檔案進(jìn)行全面整理，對照最新采購管理相關(guān)規(guī)定，及時對資料進(jìn)行歸整，查漏補缺，建立采購檔案定期更新的管理模式，及時對紙質(zhì)檔案進(jìn)行補充和完善，保證每個項目的檔案清晰明了、規(guī)范有序。