根據(jù)規(guī)范管理年度工作計劃，按照省局統(tǒng)一部署，近日，江西省撫州市煙草專賣局積極落實好2023年省局下半年采購項目線上巡檢工作。

線上巡檢期間，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成巡檢小組開展線上巡檢工作，根據(jù)省局要求從被巡檢單位2023年下半年實施的項目中抽取“10+M+N”個，在采購管理信息系統(tǒng)里抽取任務(wù)單，分配好巡查任務(wù)，對照近年來省局組織開展的規(guī)范管理，采購項目綜合督查督導(dǎo)、線上巡檢所印發(fā)的問題清單，重點核查是否存在“之前已發(fā)現(xiàn)的問題，在后續(xù)項目中再次出現(xiàn)”等前改后犯、邊改邊犯現(xiàn)象；非公開招標項目理由是否充分，依據(jù)是否符合制度規(guī)定的適用情形；同一供應(yīng)商中標（中選）多個項目的，采購文件、評標（評審）過程是否合法合規(guī)，是否“量體裁衣”“優(yōu)厚對待”。

通過采購管理信息系統(tǒng)，查閱資料、調(diào)取數(shù)據(jù)等方式，對兄弟單位的采購項目從立項、抽取代理機構(gòu)、招標從公告、招標文件審核、抽取評委、評分、公示、合同審查、驗收管理、及錄入系統(tǒng)資料情況進行客觀、公正的考評，對照兄弟單位在采購管理中好的經(jīng)驗，認真學習領(lǐng)悟，并對發(fā)現(xiàn)的不足和需要整改的問題進行了記錄反饋。

下一步撫州市局將根據(jù)省局反饋的問題，建立整改臺賬，實施動態(tài)管理，做到問題、原因、責任、措施、效果一一對應(yīng)。明確各采購部門整改責任，按照要求認真整改并按時上報整改措施及落實情況，提升采購工作管理水平。