為確保干部職工及時(shí)從節(jié)日氛圍中走出來(lái)，江西省宜黃縣煙草專賣局強(qiáng)化“三種意識(shí)”助力員工收心歸位，以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情迅速投入工作。

一是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。召開收心會(huì)，始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行日常考勤考核、請(qǐng)銷假等管理制度，嚴(yán)防“等、靠、懶、散”等“節(jié)日病”，確保做到人員歸位、思想歸位、狀態(tài)歸位。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省、市局工作會(huì)議精神和當(dāng)前工作重點(diǎn)，對(duì)照先進(jìn)查不足，對(duì)照目標(biāo)定措施，迅速明晰工作思路，對(duì)年后工作進(jìn)行早安排、早布置、早落實(shí)。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)，深入零售終端開展拜訪，全面了解客戶真實(shí)需求和市場(chǎng)狀態(tài)，重點(diǎn)宣傳卷煙外流的危害，提醒客戶增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確保客戶服務(wù)和市場(chǎng)管控不脫節(jié)、不掉鏈。