為提升采購管理水平，防范招標(biāo)采購風(fēng)險，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）按照議事規(guī)程，以招標(biāo)采購專項檢查為切入點，完善采購監(jiān)督管理內(nèi)控機制，做好2024年度采購計劃的采購方式的審定，筑牢規(guī)范管理基礎(chǔ)。

師宗縣局（分公司）“三項委”按照議事規(guī)程做好2024年度采購計劃的采購方式的審定。進(jìn)一步細(xì)化采購管理制度，制定印發(fā)《師宗縣煙草專賣局（分公司）采購計劃審核管理辦法》，明確采購計劃編制標(biāo)準(zhǔn)，將未按流程和標(biāo)準(zhǔn)編制的采購計劃等內(nèi)容列入考核，確保采購計劃“三關(guān)三審”制度落到實處。及時修訂《采購及合同管理制度》等公司基本制度，將政治生態(tài)突出問題全面整改工作中取得的成果以制度的形式予以固化。梳理業(yè)務(wù)流程中的廉政風(fēng)險防控空白點、薄弱點并逐一落實改進(jìn)措施。組織員工參加采購監(jiān)督管理能力提升培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)采購規(guī)范管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和采購管理制度，結(jié)合規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織負(fù)責(zé)采購人員參加采購規(guī)范管理知識測試，進(jìn)一步提升采購工作水平。嚴(yán)格按照國家局“三關(guān)三審”的要求，堅持“應(yīng)招盡招”，在采購目錄基礎(chǔ)上編制、審核采購計劃，加強項目的必要性、可行性和經(jīng)濟性論證，上線采購管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開三線并軌。對照采購管理依法依規(guī)、權(quán)責(zé)分明、提升效率等原則，每季度對現(xiàn)有采購項目進(jìn)行線上和線下查閱，雙線同行緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，確保項目過程完整性和規(guī)范性。法規(guī)（規(guī)范）、財務(wù)、審計部門通力合作，重點加強招標(biāo)代理機構(gòu)抽取、內(nèi)外部評標(biāo)專家抽取、庫內(nèi)供應(yīng)商抽取、開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場和采購驗收等采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督，提升“真招實招”水平。制定《師宗縣局（分公司）采購監(jiān)督問責(zé)辦法》，加大對不規(guī)范行為的處罰力度，助推采購工作高質(zhì)量運行。