在貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）卷煙物流中心院內(nèi)，有一棟3層小樓，這里是黔東南州局（公司）技能人才向往的地方——工匠樓。

圖為黔東南州煙草專賣局（公司）工匠樓。

以工匠樓為基地，以工匠室建設(shè)為抓手，近年來，黔東南州局（公司）深入推進高技能人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。

機制保障“搭臺子”

2019年，以企業(yè)優(yōu)秀人才為領(lǐng)辦人，黔東南州局（公司）分別成立了包正元煙葉調(diào)制工匠工作室、李桃煙葉評級工匠工作室和車貴川專賣工匠工作室，旨在為企業(yè)培養(yǎng)更多高技能人才，并開展創(chuàng)新攻關(guān)，破解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類難題。

工匠室成立之初，黔東南州局（公司）就從人員架構(gòu)、活動經(jīng)費等多方面出臺規(guī)定和制度，確保工匠室運行穩(wěn)定。

2020年，為了增強工匠室隊伍凝聚力，他們大力開展“主陣地”建設(shè)，掛牌建成了“工匠樓”。

工匠樓內(nèi)劃分不同辦公區(qū)域，設(shè)立煙葉調(diào)制、評級、專賣3個獨立工作室，配置齊全各類辦公設(shè)施設(shè)備。

“固定的工作場所讓大家更有歸屬感，各個隊伍間能夠充分交流又互不干擾，大家的工作勁頭越來越足了！”煙葉調(diào)制工匠工作室的領(lǐng)辦人包正元說。

有了“硬件”打基礎(chǔ)，“軟件”也要配套好。

各工匠室成員來自全州不同部門和單位，日常開展工作時也需要對接不同的部門和單位。

為此，黔東南州局（公司）設(shè)立行政負責(zé)人崗位，主要負責(zé)指導(dǎo)工匠室日常工作，在技術(shù)項目推進過程中進行協(xié)調(diào)，確保工匠室工作順利開展。

“行政負責(zé)人的加入讓隊伍的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固。不僅如此，我們的人員配備也在不斷升級?！睙熑~評級工匠工作室的領(lǐng)辦人李桃介紹。

李桃工匠室剛成立時，成員基本來自一線，技能水平較高，但缺乏組織開展課題評審的能力，影響了工匠室的課題開展。

得知這一情況后，黔東南州局（公司）結(jié)合工匠室開展QC課題和項目攻關(guān)需求，打通人才成長通道，面向全州吸納不同年齡、不同學(xué)歷和專業(yè)的員工，充實工匠室隊伍。

同時，黔東南州局（公司）建立完善人才激勵機制，為優(yōu)秀人才提供晉升渠道，吸引了更多“新鮮血液”。

如今，工匠室正為全州煙葉生產(chǎn)和專賣工作提供強有力的保障，成為了黔東南州煙草商業(yè)一道靚麗的風(fēng)景線。

李桃工匠室?guī)煄浆F(xiàn)場。

人才培養(yǎng)“架梯子”

三大工匠室牢固樹立“人才是第一資源”理念，實行“師帶徒”工作制度，不斷健全技能人才培養(yǎng)機制。

麻江縣局（分公司）煙葉收購點負責(zé)人甘定舉和帶徒老師龍旭是包正元工匠室里一對讓人敬佩的師徒。

龍旭長期奮戰(zhàn)在煙葉生產(chǎn)一線，在煙葉生產(chǎn)的道路上不斷摸索實踐，曾在全省煙葉調(diào)制技能競賽中榮獲第一名，是一個名副其實的煙葉生產(chǎn)技術(shù)能手。

每年煙葉采烤期間，龍旭會帶著甘定舉和其他學(xué)徒到農(nóng)田觀察煙葉成熟度，采烤成熟煙葉；到烤房群學(xué)習(xí)煙葉烘烤標(biāo)準(zhǔn)、觀察溫濕度變化與煙葉變化之間的關(guān)系；到工匠樓交流烘烤經(jīng)驗。

“老師講解很細心，實踐中給我們很多動手的機會，讓我掌握了很多專業(yè)技能?！备识ㄅe說。

功夫不負有心人，在2022年貴州煙草商業(yè)舉辦的煙葉調(diào)制職業(yè)技能競賽中，甘定舉獲得第二名，被授予“煙草行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號。

2023年，各工匠室“師帶徒”機制持續(xù)發(fā)揮“傳幫帶”作用，包正元工匠室?guī)?2人，車貴川工匠室?guī)?4人，李桃工匠室?guī)?9人。工匠室的不少學(xué)徒不僅學(xué)成出師，還在各自領(lǐng)域獲得了可喜成績，有部分成員還實現(xiàn)了從學(xué)徒到老師的身份轉(zhuǎn)換。

李桃工匠室的學(xué)徒李書貴在學(xué)徒過程中表現(xiàn)出色，榮獲全省煙葉評級技能大賽第三名，是煙草行業(yè)技術(shù)能手。出師后，他也進入李桃工匠室，成為帶徒老師。

“師帶徒”壯大隊伍內(nèi)部力量的同時，各工匠室以提升外部人員技術(shù)水平為目標(biāo)，積極組織開展各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

2023年，包正元工匠室組織煙葉采烤專題培訓(xùn)6次，培訓(xùn)煙葉技術(shù)人員300余人次，煙農(nóng)和職業(yè)烘烤師2000余人次；李桃工匠室組織開展分級培訓(xùn)12期，培訓(xùn)人員400多人次。

“從參訓(xùn)的人員反饋和實際工作效果來看，工匠室的技術(shù)培訓(xùn)很有意義，為烘烤和分級技術(shù)落實落地奠定了基礎(chǔ)，有力提升了黔東南煙葉的品質(zhì)?！鼻瓥|南州局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中心經(jīng)理譚應(yīng)舉說。

包正元工匠室學(xué)徒在進行煙葉調(diào)制考核。

創(chuàng)新攻關(guān)“闖路子”

開展技術(shù)攻關(guān)，破解發(fā)展難題，是工匠室的重要工作內(nèi)容。各工匠室結(jié)合自身特長，圍繞業(yè)務(wù)工作中的難點、痛點、堵點，開展創(chuàng)新攻關(guān)，成效顯著。

近年來，為保障煙葉烘烤質(zhì)量，降低煙葉采烤損失率，包正元工匠室研究完善了一套獨特的煙葉采烤模式——“1364”專業(yè)采烤模式。

該模式按照“1套工作流程、3支專業(yè)隊伍、6道工序化作業(yè)、4個關(guān)鍵控制點”總體思路，通過狠抓成熟采摘、分類編裝、烘烤操作、下炕初分4個關(guān)鍵控制點，最大限度降低煙葉采烤損失率。

推廣初期，受人員分工不明確和運輸設(shè)備不齊全等因素影響，“1364”采烤模式并沒有得到太多人支持。包正元帶領(lǐng)團隊成員進入各個煙站，向煙農(nóng)進行全過程講解和演示。在大家的共同努力下，“1364”采烤模式逐漸在全州范圍內(nèi)推廣運行。

在分級上，為提升分級效率，李桃工匠室創(chuàng)新完善煙葉分級“一竿一捆”模式，將下炕打小捆工作作為專業(yè)化烘烤的最后一個環(huán)節(jié)進行管理。

在煙葉烘烤環(huán)節(jié)，分級質(zhì)檢員提前對煙農(nóng)進行煙葉篩選指導(dǎo)，初步減少青雜煙葉；進入煙葉分級環(huán)節(jié)，摒棄原有打捆模式，將煙葉分為標(biāo)準(zhǔn)化小捆捆扎，有效清除青雜煙葉，提升交售水平；質(zhì)檢環(huán)節(jié)徹底去除青雜煙葉，按炕次進入分級臺完成分級。

質(zhì)檢環(huán)節(jié)前移實現(xiàn)了煙葉專業(yè)化烘烤和分級的有效銜接，大幅度提高分級工分級效率，有效提升煙葉收購質(zhì)量。

看似常規(guī)的煙葉生產(chǎn)過程中，更多創(chuàng)新工作還在不斷涌現(xiàn)，工匠室也將在這條道路上繼續(xù)探索。

跨過層峰，高峰又見。黔東南州局（公司）表示，將圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，進一步完善工匠室發(fā)展平臺，培養(yǎng)鍛造更多高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能、注入新活力。