近年來(lái)，廣西貴港市煙草專賣局（公司）以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念為指導(dǎo)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，將“雙碳”目標(biāo)、綠色發(fā)展理念有效融入企業(yè)，以“1+365”綠色發(fā)展體系建設(shè)為抓手，走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。

一個(gè)核心，筑牢發(fā)展新動(dòng)能。貴港煙草嚴(yán)格落實(shí)黨中央和行業(yè)關(guān)于綠色發(fā)展工作部署，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念為指導(dǎo)，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長(zhǎng)期的關(guān)系，以全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)構(gòu)建綠色發(fā)展體系，努力實(shí)現(xiàn)減污降碳協(xié)同增效，建立健全綠色低碳發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。

辦公樓層綠色花園。黎穎攝

三維驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)效益多贏局面。確立三重目標(biāo)，平衡社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益。貴港煙草多措并舉，持續(xù)加強(qiáng)綠色生活方式宣傳，把建設(shè)美麗中國(guó)轉(zhuǎn)化為全體員工的行動(dòng)自覺(jué)，主動(dòng)養(yǎng)成綠色消費(fèi)、綠色出行、垃圾分類，節(jié)約水電等綠色習(xí)慣。從身邊的節(jié)能環(huán)保小事做起，根植綠色理念入腦入心，形成人人參與、人人共享的自然、環(huán)保、節(jié)儉、健康的生活方式；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注員工的工作環(huán)境和生活質(zhì)量，提高員工的工作滿意度和幸福感，在保證企業(yè)卷煙精準(zhǔn)供應(yīng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，履行企業(yè)綠色發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，達(dá)到社會(huì)效益目標(biāo)；優(yōu)化資金配置，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的節(jié)約和高效利用，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)督功能，實(shí)現(xiàn)成本控制可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)降本增效的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)；把生態(tài)保護(hù)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響，提高資源利用效率，降低能源消耗，減少排放，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到生態(tài)效益的目標(biāo)。

物流中心卷煙塑膜回收。梁予華攝

六維發(fā)力，構(gòu)建綠色革新路徑。在綠色財(cái)務(wù)、綠色物流、綠色辦公、綠色生活、綠色人才、綠色價(jià)值六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。加大綠色財(cái)務(wù)核算與管理，支持環(huán)境友好型項(xiàng)目的研發(fā)和應(yīng)用；優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局、提高物流運(yùn)輸效率，推動(dòng)智能配送系統(tǒng)終端配送碳管理模塊建設(shè)，使用好碳管理的“數(shù)據(jù)池”，建設(shè)綠色倉(cāng)儲(chǔ)，抓好卷煙塑膜回收與煙箱循環(huán)利用工作，探索甩箱工作方法，實(shí)現(xiàn)環(huán)保精益的物流發(fā)展，2023年倉(cāng)儲(chǔ)單位電能消耗量38.08度/箱，同比下降1.11%，分揀單位電能消耗量方面加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的技改工作，全年取得3個(gè)實(shí)用新型專利證書。同時(shí)，控制空調(diào)等大功率設(shè)備的使用頻次，實(shí)現(xiàn)分揀單位（箱）電能消耗量同比下降2.7%；推行綠色辦公實(shí)踐，建立辦公用電、用水、用紙等辦公行為科學(xué)規(guī)范指南；發(fā)放“節(jié)約用水用電”“促進(jìn)綠色辦公”等倡議書，加強(qiáng)辦公區(qū)園林綠植管理，鼓勵(lì)綠色產(chǎn)品采購(gòu)，共同營(yíng)造綠色文明的辦公環(huán)境。2023年人均耗水量32.81噸/人，同比下降7.84%，人均用紙量1199張/人，同比下降1.09%；倡導(dǎo)綠色生活理念，創(chuàng)建園林式機(jī)關(guān)單位，提倡綠色出行等生活方式，2023年廚余垃圾（泔水）量284桶，同比下降17.8%，人均燃?xì)?1.96方/人，同比下降32.23%；加強(qiáng)綠色強(qiáng)基計(jì)劃，構(gòu)建綠色發(fā)展的人才基礎(chǔ)；提升綠色服務(wù)，傳遞綠色理念，將綠色發(fā)展從企業(yè)拓展到零售終端，用碳積分的方式，帶領(lǐng)零售戶參與到美麗中國(guó)的行動(dòng)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)全域推進(jìn)，全鏈條參與的綠色低碳轉(zhuǎn)型新模式，與零售戶攜手共繪綠色畫卷，筑夢(mèng)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

物流中心卷煙包裝箱回收。梁予華攝

五階跨越，搭建綠色發(fā)展金字塔。實(shí)施五層階梯式規(guī)劃，一是制定整體綠色發(fā)展戰(zhàn)略，印發(fā)《綠色發(fā)展體系建設(shè)工作方案》，明確總體目標(biāo)，指明方向，形成綠色低碳發(fā)展的頂層規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景；二是構(gòu)建分工合理、措施有力、銜接有序的工作體系，明確階段性時(shí)間，設(shè)置預(yù)期的成果指標(biāo)，保證綠色轉(zhuǎn)型的步伐可追蹤且符合既定方向；三是制定可執(zhí)行的綠色發(fā)展策略，涵蓋從卷煙采購(gòu)、分揀配送、銷售流程等各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)保措施，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)用，使用環(huán)保材料、提高能源效率、減少污染物產(chǎn)生等。同時(shí)，細(xì)化管理優(yōu)化策略，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估；四是借鑒行業(yè)內(nèi)外的成功案例和實(shí)踐模板，在實(shí)踐基礎(chǔ)上探索建立適合自身的綠色發(fā)展模型；五是創(chuàng)建綠色發(fā)展數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，強(qiáng)化評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制，確保各項(xiàng)綠色發(fā)展舉措的成效得以量化和持續(xù)改進(jìn)。