近日,河南新鄭市煙草專賣局(分公司?)采取“三個強(qiáng)化”措施,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化拜訪質(zhì)量。及時了解客戶需求,針對不同客戶需求開展針對性的差異化拜訪和經(jīng)營指導(dǎo)工作。
二是強(qiáng)化庫存指導(dǎo)。根據(jù)客戶庫存情況開展合理化庫存指導(dǎo),通過制定一店一策,幫助客戶消化滯銷煙和高檔卷煙庫存,提高資金使用效率。
三是強(qiáng)化終端維護(hù)。及時跟進(jìn)現(xiàn)代終端軟硬件建設(shè)維護(hù)工作,從店容店貌、卷煙陳列、品牌維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、社群活動等方面提供形式豐富、靈活多樣的個性化服務(wù),著力提升現(xiàn)代終端價值。