今年以來，江西省南昌市煙草公司多措并舉，持續(xù)提高流通品牌建設(shè)水平，不斷深化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。

一是扎實(shí)推進(jìn)終端改造。抓緊抓實(shí)“美麗鄉(xiāng)村星火店”運(yùn)營管理，改善農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)提升農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以“星火小澄”流通品牌為抓手，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營理念，探索建設(shè)示范線路，將終端建設(shè)融入鄉(xiāng)村振興大局。

三是充分優(yōu)化資源配置。積極賦能終端建設(shè)，深化各方合作與創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)資源進(jìn)一步向授牌終端集聚，補(bǔ)齊終端建設(shè)短板，加強(qiáng)惠民便民服務(wù)的推廣建設(shè)。

四是加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。著力推廣“全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付”模式，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型。