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雁鳴湖畔,吉林煙草商業(yè)譜寫鄉(xiāng)村治理“協(xié)奏曲”

2024年09月05日 來源:中國煙草資訊 作者:趙笳旭
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琿春市板石鎮(zhèn)柳亭村駐村第一書記楊航在蘑菇種植大棚與村民共同采摘 吉林省局(公司)供圖

服務農(nóng)網(wǎng)強支點

?吉林省延邊朝鮮族自治州敦化市雁鳴湖鎮(zhèn),因著名作家張笑天的小說《雁鳴湖畔》而聞名。這里不僅山清水秀、水木明瑟,在鄉(xiāng)村治理水平上也不斷取得新成效,去年底,雁鳴湖鎮(zhèn)獲評第三批全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來,隨著鄉(xiāng)村旅游業(yè)的不斷發(fā)展,依托長白山、鏡泊湖等周邊旅游資源,風景秀美的雁鳴湖鎮(zhèn)迎來絡繹不絕的游客。客流量大大增加,金源超市的“80后”店主劉嚴卻犯了愁,店鋪商品陳列亂、經(jīng)營品類雜,給日常經(jīng)營帶來諸多不便。吉林省農(nóng)村零售戶占比達47.5%,近年來隨著農(nóng)村市場潛力凸顯,如何提高農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營水平、改變店面形象,更好滿足農(nóng)村消費需求?如何借助數(shù)字化手段提供有效指導服務、激活農(nóng)村市場潛力,以高質(zhì)量農(nóng)網(wǎng)建設(shè)助力鄉(xiāng)村治理水平提升?吉林省局(公司)持續(xù)加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度,推動現(xiàn)代終端、流通品牌和信用體系建設(shè)不斷向農(nóng)網(wǎng)延伸,深入開展“讓客戶更滿意,我們在行動”主題營銷活動,持續(xù)改善農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營環(huán)境,力求在暖心服務、終端建設(shè)、數(shù)字賦能等方面實現(xiàn)突破。今年以來,在客戶經(jīng)理的幫助下,劉嚴的小店加入現(xiàn)代終端,運用現(xiàn)代終端設(shè)備,實現(xiàn)了“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”,大大提升居民游客消費體驗感。“用這個現(xiàn)代終端設(shè)備,每天進貨多少,賣貨多少,什么產(chǎn)品比較熱銷都一目了然,不僅方便管理了,而且通過這些數(shù)據(jù)我自己就能制定銷售計劃和方案,熱門商品多了,顧客自然就多起來了?!眲罎M臉笑容。

如今,劉嚴的金源超市已成為雁鳴湖鎮(zhèn)最顯眼的“靚店”。他的店寬敞明亮、明碼標價,掃碼結(jié)算、快捷便利,服務水平明顯優(yōu)于周邊店鋪,不僅帶動了旅游消費,也展現(xiàn)出鄉(xiāng)村治理新面貌。

黨建引領(lǐng)育動能

在距雁鳴湖鎮(zhèn)302公里外的琿春市板石鎮(zhèn)柳亭村,駐村第一書記楊航已經(jīng)從一個城里人,完完全全融入村子,變成了一個村里自家人。鄉(xiāng)土風情的浸染,不只黝黑了他的皮膚、寬厚了他的臂膀,肩上的擔子更壓實了他的腳印。

去年末,按照吉林省委組織部安排部署,吉林省局(公司)作為幫扶單位,選派干部到柳亭村開展駐村工作。

“先讓支部摸民情”,楊航到任后,帶領(lǐng)黨支部同駐村工作隊一道,入戶走訪23個脫貧戶、監(jiān)測戶,常規(guī)排查12次?!拔覀円M到屋里看生活,和村民坐上炕頭聊收入,了解村民所需所盼是什么,才能更好開展工作?!睏詈秸f。

邊排查、邊治理、邊改善,6公里的道路、8公里的管網(wǎng)、9000米的柵欄、246戶房屋改造、廁所入戶全覆蓋等等,一處處的改變讓柳亭村煥發(fā)新容新貌,人居環(huán)境大幅改善。

“先讓支部做圓心”,柳亭村臨近中朝邊境,做好興邊固民工作尤為重要。黨支部堅持以黨建為引領(lǐng),以鑄牢中華民族共同體意識為主線,把民族團結(jié)工作與黨建工作融合起來。“這幾年來,我們不僅邀請漢族和朝鮮族村民坐到一起,憶往事談感情,還以老年協(xié)會為平臺,組織村民開展門球比賽,賽風采促交流,抱團取暖,形成各族村民心連心的良好氛圍。”楊航介紹。

“先讓支部探探路”,在黨支部的帶領(lǐng)下,33名村民組建黨支部領(lǐng)辦合作社,首次集資50萬元,通過白鵝養(yǎng)殖、蘑菇種植等項目,成功賺到了“第一桶金”。見到了回頭錢,村民股東都說:“有合作社這塊試金石,我們都敢干了?!?/p>

楊航只是吉林省局(公司)助力鄉(xiāng)村治理的一個縮影。當前,吉林煙草商業(yè)派出150名幫扶干部和18個駐村工作隊奔波在鄉(xiāng)村田野間,他們撲下身子、向下扎根,在建強基層組織、改善人居環(huán)境、壯大集體經(jīng)濟等方面貢獻著行業(yè)力量。

煙農(nóng)增收穩(wěn)基礎(chǔ)

近年來,隨著農(nóng)村人口老齡化的加劇和年輕勞動力的外流,伴隨雇工難、雇工貴、土地租賃價格連年上漲等因素,煙農(nóng)普遍反映種煙成本逐年增加,“穩(wěn)定植煙基礎(chǔ)、促進煙農(nóng)增收”成為擺在吉林煙草商業(yè)面前的一道必答題。

“以前我是種西瓜的,但種完之后一直賣不出去,只好放棄了?!痹诎壮谴蟀布t崗子鄉(xiāng),煙農(nóng)喬亮談起對這幾年變化最直接的感受,“不過這幾年開始,在煙草公司的幫助下,我開始嘗試種‘黃菇娘兒’,收益還是很可觀的”。在大安市局(分公司)量身定制“煙葉+黃菇娘兒”增收“套餐”下,去年喬亮的種煙純收入達到了11.3萬元,利用閑置育苗大棚種植“黃菇娘兒”,還增加了3.2萬元的收益。

除了喬亮以外,這樣的事例還有很多,吉林煙區(qū)通過推進基本煙田合理輪作,利用基本煙田種植玉米、黃豆等農(nóng)作物,2023年實現(xiàn)總產(chǎn)值409萬元;引導煙農(nóng)利用大棚閑置期種植水稻苗、西紅柿、甜玉米、藥材、花卉、紅松樹苗、辣椒、葡萄等糧食作物和經(jīng)濟作物,實現(xiàn)總產(chǎn)值406萬元,逐步形成產(chǎn)業(yè)互惠共生、融合發(fā)展的良好局面。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不僅穩(wěn)住了煙田,也解決了煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的效益問題,讓煙農(nóng)的“錢袋子”鼓了起來、日子好了起來。

接下來,吉林煙草商業(yè)將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,立足脫貧地區(qū)實際,積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,為助力提升鄉(xiāng)村治理水平持續(xù)注入活力,以實際行動詮釋國企擔當,以務實作為彰顯為民情懷。


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