自成立基層煙點黨支部以來，四川省鹽邊縣煙草專賣局（分公司）黨總支堅持以省局（公司）“15字”戰(zhàn)略重點為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實省局（公司）“11236”強(qiáng)黨建工作體系，以基層煙點黨支部“理論共學(xué)、支部共建、運行共管、難題共解”4個方面為主要路徑的“四共”工作法構(gòu)建強(qiáng)黨建新模式。

理論共學(xué)，把準(zhǔn)政治方向。為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能，凝聚各方共識，創(chuàng)新搭建政企“共學(xué)共進(jìn)”平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。以“第一議題”為契機(jī)，通過與相關(guān)政府單位開展理論式集中學(xué)、課堂式講授學(xué)、結(jié)構(gòu)式研討學(xué)、板凳式交流學(xué)、踐行式現(xiàn)場學(xué)，把研討學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體舉措，切實做到知信行統(tǒng)一、學(xué)思用貫通。

支部共建，健全組織體系。鹽邊縣局（分公司）黨總支結(jié)合烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，橫向建立支部聯(lián)盟體系，即黨總支+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)盟，煙點黨支部+村黨支部聯(lián)盟，煙點黨支部+煙點黨支部聯(lián)盟?？v向打通各級人員聯(lián)動體系，即黨總支+煙點黨支部+黨員+群眾架構(gòu)，實現(xiàn)上下貫通完善支部架構(gòu)、左右互通建立黨建聯(lián)盟、前后融通密切聯(lián)系群眾的“三維三通”模式，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同規(guī)劃、共同建設(shè)、共同管理、共同使用、共同受益。

運行共管，提升黨建效能。制定《黨支部工作考核管理方案》，堅持一條主線，對標(biāo)高質(zhì)量考評細(xì)則，推動“黨務(wù)”考核向“黨建”考核升級。公示黨員與群眾的考核成績，讓落后于群眾的黨員，曬指標(biāo)、紅紅臉、出出汗。考核結(jié)果作為“兩優(yōu)一先”評選、民主評議黨員等工作的重要依據(jù)，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員當(dāng)先鋒、做模范。

難題共解，增強(qiáng)實踐能力。按照“黨總支主動引領(lǐng)、黨支部主動推動、黨員骨干主動落實”的模式，各煙點黨支部聯(lián)盟，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)開發(fā)。形成全市首個《高海拔煙區(qū)烤煙生產(chǎn)種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，將技術(shù)劣勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。組建“將豐”志愿隊伍，常態(tài)化開展以“笮山有你，五彩相伴”為主題的送政策、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖等“笮伴”系列“四送”志愿活動，充分激發(fā)黨員骨干力量在志愿服務(wù)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)、履行社會責(zé)任。