為切實加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，全力提升數(shù)字化營銷、風(fēng)控、運營和管理能力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)，1月6日上午，師宗縣局（分公司）收聽收看市局（公司）數(shù)字化專題講座，師宗縣局（分公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室負責(zé)人及全體干部職工參加培訓(xùn)。

講座中，華為專家圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、發(fā)展趨勢、解決方案等方面進行了詳細講解，并結(jié)合實際案例，分析企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，提出針對性建議，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，順利實現(xiàn)數(shù)字化升級。

華為作為世界一流企業(yè)和全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施提供商，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI技術(shù)創(chuàng)新等方面積累了豐富經(jīng)驗和資源。會上，華為專家在專題講座中分享了華為公司在過去37年數(shù)字化變革的經(jīng)驗和心得，專家表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠助力企業(yè)突破成長瓶頸，改變商業(yè)與運作模式，實體經(jīng)濟只有和數(shù)字經(jīng)濟深度融合，才能加快行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，從而推進產(chǎn)業(yè)不斷提質(zhì)升級。

華為公司成立于1987年， 2023年公司全球銷售收入超7000億元。37年來，華為一直始終堅守自己的領(lǐng)域，致力于將ICT技術(shù)能力延伸到各行各業(yè)，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量的服務(wù)，助力千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。能力是決定企業(yè)規(guī)模邊界的關(guān)鍵因素。一個制造型企業(yè)的規(guī)模往往會受到企業(yè)本身的能力的限制。華為公司最開始做海外業(yè)務(wù)，同時每天大概有1500人在天上飛，由此產(chǎn)生海量的成本浪費，這種成本浪費導(dǎo)致公司的整體發(fā)展并非良性。所以，華為公司在數(shù)實融合的過程中，總結(jié)了一條數(shù)字化生產(chǎn)變革“三步走”的戰(zhàn)略路徑。一是釋放數(shù)字生產(chǎn)力；二是數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)；三是智能是方向。

講座指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是戰(zhàn)略引領(lǐng)，企業(yè)一定要有一個增長戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略或者是能力擴張的戰(zhàn)略，如果沒有這個戰(zhàn)略，數(shù)字化對企業(yè)來說就沒有太大的幫助。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革最直接的感知在于體驗提升，就是改變和客戶做生意的方式，自然而然地就實現(xiàn)了效益的提升和使能的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以觸達以前無法觸達的市場，無法觸達的客戶和無法實現(xiàn)的價值創(chuàng)造，可有效通過數(shù)實融合實現(xiàn)企業(yè)的有序增長。

講座強調(diào)，對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化是使能、賦能，轉(zhuǎn)型、變革才是內(nèi)核。數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多的是一個企業(yè)作戰(zhàn)方式的變化，不是簡單地用數(shù)字化技術(shù)加持企業(yè)。通過數(shù)字技術(shù)的深入運用，構(gòu)建一個全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的數(shù)字世界，進而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。

講座要求，信息化不是簡單的把它從線下搬到線上，而是把企業(yè)的最優(yōu)作戰(zhàn)形式固化，對當(dāng)前業(yè)務(wù)形式進行重構(gòu)，找到最優(yōu)的執(zhí)行方法，把最優(yōu)執(zhí)行方法用數(shù)字化系統(tǒng)進行固化，包括流程信息化、標準流程化、業(yè)務(wù)標準化等。數(shù)字化體現(xiàn)在實現(xiàn)流程標準、業(yè)務(wù)最優(yōu)化之后，可及時有數(shù)字化的支撐。當(dāng)最優(yōu)業(yè)務(wù)執(zhí)行之后產(chǎn)生海量真實數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的目標。運營數(shù)據(jù)化是全領(lǐng)域、全過程、全方位的集成化、透明化和實時化的過程，同時代表了企業(yè)業(yè)務(wù)的最佳實踐。在業(yè)務(wù)最佳實踐之上，就是智能化。比如產(chǎn)品或服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)、軟件等應(yīng)用的智能化，以及實現(xiàn)可預(yù)測、可配置、自優(yōu)化、自適應(yīng)的智能化決策等。

通過本次專題講座的深入學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員獲益匪淺。這就要求我們必須以時不我待的緊迫感深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不僅要在提高大數(shù)據(jù)分析能力的同時不斷提高決策科學(xué)性和服務(wù)高效性；同時更要立足實際，利用數(shù)字新興技術(shù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化建設(shè)是激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。下一步，師宗縣局（分公司）將以此次講座為契機，常態(tài)化組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)掘、培養(yǎng)更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，增強專業(yè)力量，樹標桿，學(xué)先進。同時，堅持學(xué)以致用、以學(xué)促用，掌握最新工作知識體系，更好地履行各項數(shù)字企業(yè)工作職能，統(tǒng)籌管理全局數(shù)據(jù)資源，推進數(shù)字企業(yè)建設(shè)工作。